ஃபேஷன் பிராண்டான MLB ஒப்பனைப் பொருட்களை விற்கத் தொடங்குகிறதா?

வேகமாக விற்பனையாகும் நுகர்வோர் பொருட்கள் துறையில், அழகுசாதனப் பொருட்கள் சந்தேகத்திற்கு இடமின்றி குறைந்த இடர் மற்றும் அதிக வருவாய் தரும் ஒரு பெரிய சந்தையாகும். நீண்ட காலமாகப் புதிய முயற்சிகளை மேற்கொள்ளாத நவநாகரீக ஆடை பிராண்டான MLB, சீனா போன்ற சமூக ஊடகத் தளங்களில் "MLB பியூட்டி" என்ற கணக்கைத் தொடங்கியுள்ளதுடன், மின் வணிகத் தளத்திலும் தனது சொந்தக் கடையைப் பதிவு செய்துள்ளது.

தற்போது, ​​இந்தக் கடையில் மொத்தம் 562 ரசிகர்கள் உள்ளனர். விலை மற்றும் வடிவமைப்பைப் பொறுத்தவரை, MLB பியூட்டியின் நிலைப்பாடு ஆடைப் போக்கைத் தொடர்கிறது. முதல் தயாரிப்புத் தொடரில் மூன்று நறுமணங்களும் இரண்டு வகைகளும் அடங்கும்.காற்று மெத்தை அடித்தளங்கள்ஒவ்வொரு நறுமணமும் 10மிலி மற்றும் 50மிலி என இரண்டு அளவுகளில், முறையே 220 யுவான் மற்றும் 580 யுவான் விலையில் கிடைக்கிறது. ஏர் குஷன் லிக்விட் ஃபவுண்டேஷன், “ஹை ஸ்ட்ரீட் பிளாக்” மற்றும் “வைல்ட்பெர்ரி பார்பி” என இரண்டு வண்ணங்களில் கிடைக்கிறது. இதன் ஷெல் மற்றும் மாற்று கோர் ஆகியவை தனித்தனியாக விற்கப்படுகின்றன. ஷெல்லின் விலை 160 யுவான், மாற்று கோரின் விலை 200 யுவான் ஆகும்.

புதிய கடை திறக்கப்பட்ட மூன்று நாட்களில், 87 பேர் ஏர் குஷன் ஃபவுண்டேஷனை வாங்கியுள்ளனர். மேலும், சில நுகர்வோர் அந்தப் பொருளுக்கான இணைப்பின் கீழ், “நான் இந்தப் பொருளின் தோற்றத்திற்காக இதை வாங்கினேன், இதன் ஒப்பனைத் தரம் மற்றும் நீடித்து உழைக்கும் தன்மையும் 'ஆன்லைனில்' நன்றாக உள்ளது” என்று கருத்து தெரிவித்துள்ளனர்.

நீண்ட காலமாக, ஃபேஷன் பிராண்டுகளின் கூட்டு முயற்சி இந்தத் துறையில் ஒரு முக்கிய அம்சமாக இருந்து வருகிறது. பல பிராண்டுகள் கூட்டு-பிராண்டட் தயாரிப்புகள், ஆடைகள் மற்றும் பரிசுப் பெட்டிகளை அறிமுகப்படுத்தி, அவற்றில் “வரையறுக்கப்பட்ட” முத்திரைகளைக் குத்தி, நுகர்வோரின் புதிய வாங்கும் ஆசையைத் தொடர்ந்து தூண்டி வருகின்றன. இன்று, பல வெளிப்புறக் காரணிகளின் தாக்கத்தால், எல்லை தாண்டிய கூட்டு-பிராண்டிங்கின் பிரபலம் மங்கி வருகிறது. அதற்குப் பதிலாக, பல்வேறு ஃபேஷன் பிராண்டுகள் ஒப்பனைத் துறையில் “துணை வணிகத்தில்” ஈடுபடுவதற்காகத் தங்களின் சொந்த இணையதளங்களை நிறுவியுள்ளன.

இந்த ஆண்டு மே மாதம், மறைந்த வடிவமைப்பாளர் விர்ஜில் அப்லோ, தனது PAPERWORK அழகு சாதனத் தொடரிலிருந்து விலகி, ஃபார்ஃபெட்ச் என்ற ஆடம்பர மின்-வர்த்தகத் தளத்தில் தனது தனிப்பட்ட ஸ்ட்ரீட்வேர் பிராண்டான Off-White-ஐ அறிமுகப்படுத்தினார். இதுவே அழகு சாதனத் துறையில் Off-White-இன் முதல் நுழைவு என்று கூறப்படுகிறது. அறிமுகப்படுத்தப்பட்ட முதல் தொகுதி தயாரிப்புகள், “SOLUTION” எனப்படும் ஒரு வாசனைத் திரவியத் தொடராகும். அதன் பிறகு, அது முக ஒப்பனை, உடல் பராமரிப்பு, நகப்பூச்சு மற்றும் பிற தனிப்பட்ட தயாரிப்புகளையும் அறிமுகப்படுத்தி, அழகு சாதனத் துறையை அதிகாரப்பூர்வமாக விரிவுபடுத்தியுள்ளது. இந்த ஆண்டு மார்ச் மாதம், ஸ்பானிய PUIG குழுமத்தின் கீழ் உள்ள ஒரு ஃபேஷன் பிராண்டான Dries Van Noten-ம், முதன்முறையாக வாசனைத் திரவியம் மற்றும் உதட்டுச்சாயத்தை அறிமுகப்படுத்தி, அழகு சாதனத் துறையில் அதிகாரப்பூர்வமாக நுழைந்தது.

நவநாகரீக ஃபேஷன் பிராண்டுகளுடன் கூடுதலாக, வாலண்டினோ, ஹெர்ம்ஸ் மற்றும் பிராடா போன்ற ஆடம்பர பிராண்டுகளும் புதிய வளர்ச்சித் தூண்களை நிறுவும் பொருட்டு, கடந்த இரண்டு ஆண்டுகளில் அழகுத் துறையில் தொடர்ச்சியான முயற்சிகளை மேற்கொண்டுள்ளன. ஹெர்ம்ஸின் 2022 ஆம் ஆண்டின் முதல் காலாண்டு நிதி அறிக்கையில், வாசனை திரவியம் மற்றும் அழகுப் பிரிவின் வருவாய் ஆண்டுக்கு ஆண்டு 20% அதிகரித்துள்ளது. கடந்த ஆண்டில், ஹெர்ம்ஸ் ஒப்பனைப் பிரிவை விரிவுபடுத்தியுள்ளது.லிப்ஸ்டிக்வாசனைத் திரவியம் முதல் கை மற்றும் முக ஒப்பனை வரை.

ஃபேஷன் பிராண்டுகள் முதன்முதலில் அழகு சாதனத் துறையில் நுழையும்போது, ​​அவை பெரும்பாலும் லிப்ஸ்டிக் மற்றும் பெர்ஃப்யூம் ஆகிய இரண்டு வகைகளைத் தேர்ந்தெடுக்கின்றன என்பதைப் புரிந்துகொள்வது கடினமல்ல. சருமத்தில் வலுவான உணர்வைத் தர வேண்டிய பேஸ் மேக்கப் மற்றும் சருமப் பராமரிப்புப் பொருட்கள் போன்ற வகைகளுடன் ஒப்பிடும்போது, ​​லிப்ஸ்டிக்குகள் மற்றும் பெர்ஃப்யூம்கள் நுகர்வோர் ஏற்புக்கான குறைந்த வரம்பைக் கொண்டுள்ளன என்றும், மேலும் அவை உடனடியாக ஒரு உருவக அனுபவத்தை வழங்க முடியும் என்றும் சில துறை வல்லுநர்கள் சுட்டிக்காட்டினர்.

ஒவ்வொரு பிராண்டும் ஒரு புதிய வழியைத் தேடிக்கொண்டிருக்கிறது. குறைந்த விலையில் அதிக வருமானம் ஈட்டக்கூடிய அழகுசாதனப் பொருட்கள், புதிய வளர்ச்சியை நாடும் பெரும்பாலான பிராண்டுகளின் முக்கியப் பிரச்சனையைத் துல்லியமாகப் பிடித்துள்ளன.

அப்படியானால், மேஜர் லீக் பேஸ்பாலைச் சுற்றியுள்ள தயாரிப்புகளுடன் தொடங்கிய எம்.எல்.பி, அழகுசாதனப் பொருட்கள் துறையில் ஆடம்பர பிராண்டுகளின் "எதிரியாக" மாற முடியுமா?

பொதுத் தகவல்களின்படி, MLB-யின் முழுப்பெயர் மேஜர் லீக் பேஸ்பால் (இனிமேல் “மேஜர் லீக்” எனக் குறிப்பிடப்படும்) ஆகும். ஆனால், MLB பிராண்ட் சின்னம் கொண்ட ஆடைகள் மேஜர் லீக்கினால் நேரடியாக விற்கப்படுவதில்லை, மாறாக அவற்றை இயக்குவதற்கு ஒரு மூன்றாம் தரப்பு நிறுவனத்திற்கு அங்கீகாரம் அளிக்கப்பட்டுள்ளது. தென்கொரியாவில் பங்குச்சந்தையில் பட்டியலிடப்பட்ட நிறுவனமான F&F குரூப், அந்த அங்கீகரிக்கப்பட்ட நிறுவனங்களில் ஒன்றாகும்.

MLB பியூட்டியின் அதிகாரப்பூர்வ WeChat கணக்கின் முக்கியத் தகவல்களின்படி, அதன் செயல்பாட்டு நிறுவனம் ஷாங்காய் ஃபான்கோ காஸ்மெட்டிக்ஸ் டிரேடிங் கோ., லிமிடெட் (இனிமேல் “ஃபான்கோ காஸ்மெட்டிக்ஸ்” எனக் குறிப்பிடப்படும்) ஆகும். ஃபான்கோ காஸ்மெட்டிக்ஸ் என்பது சீனாவில் உள்ள F&F குழுமத்தின் ஒரு துணை நிறுவனமாகும். இது முக்கியமாக அக்குழுமத்தின் அழகு சாதன பிராண்டான BANILA CO மற்றும் சருமப் பராமரிப்பு பிராண்டான KU:S ஆகியவற்றின் விற்பனை மற்றும் செயல்பாடுகளுக்குப் பொறுப்பாகும்.

புள்ளிவிவரங்களின்படி, 2005-ல் F&F குழுமம் BANILA CO-வை நிறுவியது, அது 2009-ல் சீனச் சந்தையில் அறிமுகப்படுத்தப்பட்டது. அதன் முக்கியத் தயாரிப்பான ஜீரோ கிளென்சிங் கிரீம் ஒரு காலத்தில் சீனாவில் பிரபலமாக இருந்தது. இருப்பினும், கொரிய ஒப்பனைப் பொருட்களின் போக்கு மங்கியதால், BANILA CO-விடம் புதிய முக்கியத் தயாரிப்புகள் எதுவும் இல்லை. BANILA CO-வின் அதிகாரப்பூர்வ இணையதளத்தின்படி, அதன் நேரடி விற்பனை மையங்கள் 25 ஆகக் குறைக்கப்பட்டுள்ளன, அவை முக்கியமாக மூன்றாம் மற்றும் நான்காம் நிலை நகரங்களில் அமைந்துள்ளன. அதே நேரத்தில், KU:S இன்னும் சீனாவின் பிரதான நிலப்பரப்பில் எல்லை தாண்டிய இணையவழி வர்த்தகம் மூலம் விற்கப்படுகிறது, மேலும் அது இன்னும் நேரடிச் சந்தையைத் திறக்கவில்லை.

தற்போதைய போட்டி நிறைந்த அழகுசாதனப் பொருட்கள் சந்தையில், MLB பியூட்டி உருவாக்க விரும்பும் புதிய போக்கை நுகர்வோர் ஏற்றுக்கொள்வார்களா? இது தொடர்பாக, ஷென்சென் சிகிஷெங் கோ., லிமிடெட் நிறுவனத்தின் தலைமை நிர்வாக அதிகாரி வூ டைகி, ஃபேஷன் பிராண்டுகள் அழகுசாதனப் பொருட்கள் வரிசையை உருவாக்குவது இயல்பானது என்று கூறினார். “பொதுவாக ஃபேஷன் பிராண்டுகளுக்கு அவற்றின் உள்ளார்ந்த கலாச்சார அர்த்தமும், வாடிக்கையாளர் வட்டமும் இருக்கும். மேலும் அவை ஆடை, வாசனைத் திரவியம், அழகுசாதனப் பொருட்கள், நகைகள் போன்ற பல வகைகளை உள்ளடக்கும். ஒரு பிராண்ட் ஒரு குறிப்பிட்ட வட்டத்தைச் சுற்றி ஒரு குறிப்பிட்ட உள்ளார்ந்த கலாச்சார மதிப்பை உருவாக்கிய பிறகு, அது இந்த வாடிக்கையாளர் குழுவை ஒருங்கிணைத்து, தனக்கென சொந்த நன்மைகளை உருவாக்கும். எனவே, அது மேலும் பல முயற்சிகளை மேற்கொள்ளும்.”

நுகர்வோர் பணம் செலுத்த முடியுமா என்பதைப் பொறுத்தவரை, வூ டைகியின் பார்வையில், அது அந்த பிராண்டிற்கு ஒரு தெளிவான நிலைப்பாடு உள்ளதா மற்றும் அது எவ்வாறு செயல்படுகிறது என்பதைப் பொறுத்தே அமைகிறது. “எம்.எல்.பி-யைப் பொறுத்தவரை, அழகு சாதனத் துறையில் நுழைவதில் அதன் நன்மைகள் உள்ளன, அதாவது, ஏற்கனவே நிறுவப்பட்ட பிராண்ட் கலாச்சாரம் மற்றும் விசுவாசமான குழுக்கள்; இதன் குறைபாடு என்னவென்றால், அமெரிக்க பேஸ்பால் கலாச்சாரம் சீனாவில் 'பொருத்தமற்றதாக' இருக்கலாம், அல்லது அது ஒரு குறிப்பிட்ட கலாச்சாரத்தைச் சார்ந்தது, மேலும் அதன் ஒப்பனை பிராண்ட் ஒரு பிரபலமான பிராண்டாக மாறுவது கடினம்.”