MLB նորաձևության ապրանքանիշը սկսում է դիմահարդարման միջոցներ վաճառել

Արագ զարգացող սպառողական ապրանքների ոլորտում գեղեցկությունը, անկասկած, ցածր ռիսկայնությամբ, բարձր եկամտաբերությամբ «մեծ տորթ» է: MLB նորաձև հագուստի ապրանքանիշը, որը երկար ժամանակ նոր քայլեր չէր ձեռնարկել, «MLB Beauty» հաշիվ է բացել սոցիալական ցանցերում, ինչպիսին է Չինաստանը, և նաև գրանցել է իր սեփական խանութը էլեկտրոնային առևտրի հարթակում:

Ներկայումս խանութն ունի ընդհանուր առմամբ 562 երկրպագու։ Գնի և դիզայնի տեսանկյունից, MLB գեղեցկության դիրքավորումը շարունակում է հագուստի միտումը։ Առաջին ապրանքային շարքը ներառում է երեք օծանելիք և երկուօդային բարձի հիմքերՅուրաքանչյուր օծանելիք հասանելի է երկու ծավալով՝ 10 մլ և 50 մլ, որոնց գինը 220 յուան ​​և 580 յուան ​​է: Օդային բարձի հեղուկ հիմքի տեսքն ունի երկու գույն՝ «High Street Black» և «Wildberry Barbie»: Պատյանը և փոխարինող միջուկը վաճառվում են առանձին: Առաջինի գինը 160 յուան ​​է, իսկ երկրորդի գինը՝ 200 յուան:

Նոր խանութի բացման երեք օրվա ընթացքում 87 մարդ վճարել է օդային բարձիկով հիմքի համար, իսկ որոշ սպառողներ ապրանքի հղման տակ մեկնաբանել են. «Ես այն գնել եմ ապրանքի տեսքի համար, իսկ դիմահարդարումն ու դիմացկունությունը նույնպես «առցանց» են»։

Երկար ժամանակ նորաձևության ապրանքանիշերի խաչաձևումը միշտ եղել է ոլորտի թեժ կետը: Շատ ապրանքանիշեր թողարկել են համատեղ ապրանքանիշային ապրանքներ, կոստյումներ և նվերների տուփեր և դրանք նշել «սահմանափակ» պիտակներով՝ անընդհատ խթանելով սպառողների նոր ցանկությունը գնելու: Այսօր, բազմաթիվ արտաքին գործոնների ազդեցության տակ, սահմանային համատեղ ապրանքանիշավորման ժողովրդականությունը մարում է: Դրա փոխարեն, տարբեր նորաձևության ապրանքանիշեր ստեղծել են իրենց սեփական պորտալները՝ դիմահարդարման ոլորտում «կողմնակի բիզնեսով» զբաղվելու համար:

Այս տարվա մայիսին հանգուցյալ դիզայներ Վիրջիլ Աբլոն լքեց PAPERWORK գեղեցկության շարքը՝ իր անձնական փողոցային հագուստի ապրանքանիշի՝ Off-White-ի համար, որը գտնվում է Farfetch էլեկտրոնային առևտրի շքեղ հարթակում: Հաղորդվում է, որ սա Off-White-ի առաջին ներխուժումն է գեղեցկության ոլորտ: Թողարկված արտադրանքի առաջին խմբաքանակը «SOLUTION» անվամբ օծանելիքի շարք է: Այդ ժամանակվանից ի վեր այն թողարկել է նաև դեմքի դիմահարդարում, մարմնի խնամք, եղունգների լաք և այլ առանձին ապրանքներ՝ պաշտոնապես ընդլայնելով գեղեցկության ոլորտը: Այս տարվա մարտին իսպանական PUIG Group-ի կազմում գտնվող Dries Van Noten նորաձևության ապրանքանիշը նույնպես առաջին անգամ թողարկեց օծանելիք և շրթներկ՝ պաշտոնապես մուտք գործելով գեղեցկության ոլորտ:

Նորաձևության նորաձևության ապրանքանիշերից բացի, շքեղ ապրանքանիշերը, ինչպիսիք են Valentino-ն, Hermes-ը և Prada-ն, վերջին երկու տարիների ընթացքում շարունակական ջանքեր են գործադրել գեղեցկության ոլորտում՝ նոր աճի հենասյուներ ստեղծելու համար: Hermès-ի 2022 թվականի առաջին եռամսյակի ֆինանսական հաշվետվության մեջ օծանելիքի և գեղեցկության բաժնի եկամուտը տարեկան աճել է 20%-ով: Անցյալ տարի Hermès-ը ընդլայնել է դիմահարդարման կատեգորիան՝ սկսած...շրթներկև օծանելիք՝ ձեռքերի և դեմքի դիմահարդարման համար։

Հեշտ է տեսնել, որ երբ նորաձևության ապրանքանիշերը առաջին անգամ մտնում են գեղեցկության ոլորտ, նրանք հաճախ ընտրում են երկու կատեգորիա՝ շրթներկ և օծանելիք: Արդյունաբերության որոշ մասնագետներ նշել են, որ համեմատած այնպիսի կատեգորիաների հետ, ինչպիսիք են բազային դիմահարդարումը և մաշկի խնամքի միջոցները, որոնք պահանջում են մաշկի ավելի ուժեղ զգացողություն, շրթներկերն ու օծանելիքները սպառողների կողմից ընդունվելու ավելի ցածր շեմ ունեն և կարող են անմիջապես փոխանցել փոխաբերական փորձառություն:

Յուրաքանչյուր ապրանքանիշ փնտրում է նոր ելք։ Գեղեցկության այն ապրանքները, որոնք ցածր գնով են, բայց կարող են բարձր եկամուտ ապահովել, հենց նոր հայտնվել են նոր աճ փնտրող ապրանքանիշերի մեծ մասի «ցավոտ կետում»։

Այսպիսով, կարո՞ղ է MLB-ն, որը սկսվել է Բեյսբոլի գլխավոր լիգայի շուրջ արտադրանքով, դառնալ գեղեցկության ոլորտում շքեղ ապրանքանիշերի «հակառակորդը»։

Հանրային տեղեկատվությունը ցույց է տալիս, որ MLB-ի լրիվ անվանումը Major League Baseball է (Major League Baseball, այսուհետ՝ «Major League»), սակայն MLB ապրանքանիշի լոգոտիպով հագուստը ուղղակիորեն չի վաճառվում բարձրագույն լիգայի կողմից, այլ լիազորված է երրորդ կողմի ընկերությանը գործունեություն ծավալելու համար, հարավկորեական F&F Group-ը լիազորված ընկերություններից մեկն է։

MLB Beauty WeChat պաշտոնական հաշվի հիմնական տեղեկատվությունը ցույց է տալիս, որ դրա գործող ընկերությունը Shanghai Fankou Cosmetics Trading Co., Ltd.-ն է (այսուհետ՝ «Fankou Cosmetics»): Fanko Cosmetics-ը Չինաստանում F&F Group-ի դուստր ձեռնարկությունն է, որը հիմնականում պատասխանատու է խմբի BANILA CO գեղեցկության ապրանքանիշի և KU:S մաշկի խնամքի ապրանքանիշի վաճառքի և գործունեության համար:

Վիճակագրությունը ցույց է տալիս, որ 2005 թվականին F&F Group-ը հիմնադրել է BANILA CO-ն, որը չինական շուկա է մտել 2009 թվականին: Որպես նրա առաջատար արտադրանք՝ Zero Cleansing Cream-ը մի ժամանակ Չինաստանում մեծ ժողովրդականություն էր վայելում: Սակայն, կորեական դիմահարդարման շուկայի մարման միտումների պատճառով, BANILA CO-ն նոր առաջատար արտադրանք չուներ: BANILA CO-ի պաշտոնական կայքի համաձայն, նրա օֆլայն պատվերի ապրանքանիշերի վաճառասեղանները կրճատվել են մինչև 25, հիմնականում երրորդ և չորրորդ կարգի քաղաքներում: Միևնույն ժամանակ, KU:S-ը դեռևս վաճառվում է մայրցամաքային Չինաստանում՝ սահմանային էլեկտրոնային առևտրի միջոցով, և դեռևս չի բացել օֆլայն շուկան:

Գեղեցկության ոլորտի ներկայիս մրցակցային շուկայում կարո՞ղ է MLB Beauty-ի կողմից ստեղծված միտումային դիրքորոշումը ընդունվել սպառողների կողմից: Այս առումով, Shenzhen Siqisheng Co., Ltd.-ի գործադիր տնօրեն Վու Դաիկին նշել է, որ նորաձևության ապրանքանիշերի համար բնական է մշակել գեղեցկության գծեր: «Սովորաբար նորաձևության ապրանքանիշերն ունեն իրենց բնորոշ մշակութային նշանակությունը և մարդկանց շրջանակները, և դրանք ներառում են բազմաթիվ կատեգորիաներ, ինչպիսիք են հագուստը, օծանելիքը և գեղեցկությունը, զարդերը և այլն: Այն բանից հետո, երբ ապրանքանիշը որոշակի շրջանակի շուրջ կառուցի որոշակի ներքին մշակութային արժեք, այն կամրապնդի այս հաճախորդների խումբը և կձևավորի իր սեփական առավելությունները, ուստի ավելի շատ փորձեր կանի»:

Ինչ վերաբերում է սպառողների կողմից վճարելու հնարավորությանը, Վու Դաիկիի կարծիքով, դա ավելի շատ կախված է նրանից, թե արդյոք ապրանքանիշն ունի հստակ դիրքավորում և ինչպես գործել։ «Ինչ վերաբերում է MLB-ին, գեղեցկության ոլորտ մուտք գործելն ունի իր առավելությունները, այսինքն՝ հաստատված ապրանքանիշային մշակույթը և հավատարիմ խմբերը. թերությունն այն է, որ ամերիկյան բեյսբոլի մշակույթը կարող է «անհարմար» լինել Չինաստանում, կամ այն ​​պատկանում է որոշակի նիշային մշակույթի, և դրա դիմահարդարման ապրանքանիշը դժվար է դառնալ հայտնի ապրանքանիշ»։