ຍີ່ຫໍ້ແຟຊັ່ນ MLB ເລີ່ມຂາຍຜະລິດຕະພັນແຕ່ງໜ້າແລ້ວບໍ?

ໃນຂົງເຂດສິນຄ້າອຸປະໂພກບໍລິໂພກທີ່ມີການເຄື່ອນໄຫວໄວ, ຄວາມງາມແມ່ນ "ເຄັກໃຫຍ່" ທີ່ມີຄວາມສ່ຽງຕ່ຳ ແລະ ໃຫ້ຜົນຜະລິດສູງຢ່າງບໍ່ຕ້ອງສົງໃສ. ຍີ່ຫໍ້ເຄື່ອງນຸ່ງທີ່ທັນສະໄໝ MLB ເຊິ່ງບໍ່ໄດ້ມີການເຄື່ອນໄຫວໃໝ່ມາດົນແລ້ວ ໄດ້ເປີດບັນຊີ "MLB Beauty" ໃນເວທີສື່ສັງຄົມເຊັ່ນ ຈີນ, ແລະ ຍັງໄດ້ລົງທະບຽນຮ້ານຂອງຕົນເອງໃນເວທີອີຄອມເມີຊ.

ໃນປະຈຸບັນ, ຮ້ານມີແຟນທັງໝົດ 562 ຄົນ. ຈາກທັດສະນະຂອງລາຄາ ແລະ ການອອກແບບ, ການວາງຕຳແໜ່ງຂອງ MLB beauty ສືບຕໍ່ແນວໂນ້ມຂອງເຄື່ອງນຸ່ງຫົ່ມ. ຊຸດຜະລິດຕະພັນທຳອິດກວມເອົາສາມກິ່ນຫອມ ແລະ ສອງພື້ນຖານເບາະລົມນ້ຳຫອມແຕ່ລະຊະນິດມີສອງປະລິມານຄື 10 ມລ ແລະ 50 ມລ, ລາຄາ 220 ຢວນ ແລະ 580 ຢວນ. ຮູບລັກສະນະຂອງຮອງພື້ນແບບນ້ຳຮອງພື້ນມີສອງສີຄື: “ສີດຳ High Street” ແລະ “ສີນ້ຳຕານປ່າ Barbie”. ເປືອກ ແລະ ແກນທົດແທນຂາຍແຍກຕ່າງຫາກ. ລາຄາຂອງອັນທຳອິດແມ່ນ 160 ຢວນ, ແລະ ລາຄາຂອງອັນທີສອງແມ່ນ 200 ຢວນ.

ໃນສາມມື້ຂອງການເປີດຮ້ານໃໝ່, ມີ 87 ຄົນໄດ້ຈ່າຍຄ່າຮອງພື້ນເບາະລົມ, ແລະຜູ້ບໍລິໂພກບາງຄົນໄດ້ໃຫ້ຄວາມເຫັນພາຍໃຕ້ລິ້ງຜະລິດຕະພັນວ່າ, “ຂ້ອຍຊື້ມັນຍ້ອນຮູບລັກສະນະຂອງຜະລິດຕະພັນ, ແລະລັກສະນະ ແລະ ຄວາມທົນທານກໍ່ເປັນ 'ອອນໄລນ໌' ເຊັ່ນກັນ.”

ເປັນເວລາດົນນານມາແລ້ວ, ການລວມຕົວກັນຂອງຍີ່ຫໍ້ແຟຊັ່ນໄດ້ເປັນຈຸດຮ້ອນແຮງໃນອຸດສາຫະກໍາ. ຫຼາຍຍີ່ຫໍ້ໄດ້ເປີດຕົວຜະລິດຕະພັນຮ່ວມຍີ່ຫໍ້, ຊຸດ, ແລະກ່ອງຂອງຂວັນ, ແລະຕິດປ້າຍ "ຈໍາກັດ", ເຊິ່ງກະຕຸ້ນຄວາມປາຖະໜາຊື້ຂອງຜູ້ບໍລິໂພກຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງ. ໃນປັດຈຸບັນ, ພາຍໃຕ້ອິດທິພົນຂອງປັດໃຈພາຍນອກຫຼາຍຢ່າງ, ຄວາມນິຍົມຂອງການຮ່ວມມືຍີ່ຫໍ້ຂ້າມຊາຍແດນກໍາລັງຈາງຫາຍໄປ. ແທນທີ່ຈະເປັນແນວນັ້ນ, ຍີ່ຫໍ້ແຟຊັ່ນຕ່າງໆໄດ້ສ້າງປະຕູຂອງຕົນເອງເພື່ອເຂົ້າຮ່ວມ "ທຸລະກິດຂ້າງຄຽງ" ໃນຂະແໜງການເຄື່ອງສໍາອາງ.

ໃນເດືອນພຶດສະພາຂອງປີນີ້, ນັກອອກແບບ Virgil Abloh ໄດ້ອອກຈາກຊຸດເຄື່ອງສຳອາງ PAPERWORK ສຳລັບຍີ່ຫໍ້ເສື້ອຜ້າສະຕຣີດສ່ວນຕົວຂອງລາວ Off-White ໃນແພລດຟອມອີຄອມເມີຊລະດັບຫຼູຫຼາ Farfetch. ມີລາຍງານວ່ານີ້ແມ່ນການກ້າວເຂົ້າສູ່ຂະແໜງຄວາມງາມຄັ້ງທຳອິດຂອງ Off-White. ຜະລິດຕະພັນຊຸດທຳອິດທີ່ເປີດຕົວແມ່ນຊຸດນໍ້າຫອມທີ່ມີຊື່ວ່າ "SOLUTION". ນັບຕັ້ງແຕ່ນັ້ນມາ, ມັນຍັງໄດ້ເປີດຕົວເຄື່ອງສຳອາງໜ້າ, ຜະລິດຕະພັນດູແລຮ່າງກາຍ, ຢາທາເລັບ ແລະ ຜະລິດຕະພັນອື່ນໆ, ເຊິ່ງໄດ້ຂະຫຍາຍຂະແໜງຄວາມງາມຢ່າງເປັນທາງການ. ໃນເດືອນມີນາຂອງປີນີ້, Dries Van Noten, ຍີ່ຫໍ້ແຟຊັ່ນພາຍໃຕ້ກຸ່ມ PUIG ຂອງສະເປນ, ຍັງໄດ້ເປີດຕົວນໍ້າຫອມ ແລະ ລິບສະຕິກເປັນຄັ້ງທຳອິດ, ເຂົ້າສູ່ຂະແໜງຄວາມງາມຢ່າງເປັນທາງການ.

ນອກເໜືອໄປຈາກຍີ່ຫໍ້ແຟຊັ່ນທີ່ທັນສະໄໝແລ້ວ, ຍີ່ຫໍ້ລະດັບຫຼູຫຼາເຊັ່ນ Valentino, Hermes, ແລະ Prada ຍັງໄດ້ມີຄວາມພະຍາຍາມຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງໃນຂະແໜງຄວາມງາມໃນສອງປີຜ່ານມາ, ເພື່ອສ້າງເສົາຄໍ້າການເຕີບໂຕໃໝ່. ໃນບົດລາຍງານທາງການເງິນໄຕມາດທຳອິດຂອງ Hermès ປີ 2022, ລາຍຮັບຂອງພະແນກນ້ຳຫອມ ແລະ ຄວາມງາມໄດ້ເພີ່ມຂຶ້ນ 20% ເມື່ອທຽບໃສ່ປີກ່ອນ. ໃນປີທີ່ຜ່ານມາ, Hermès ໄດ້ຂະຫຍາຍໝວດໝູ່ເຄື່ອງສຳອາງຈາກລິບສະຕິກແລະ ນໍ້າຫອມໃສ່ມື ແລະ ເຄື່ອງແຕ່ງໜ້າ.

ມັນບໍ່ຍາກທີ່ຈະເຫັນວ່າເມື່ອຍີ່ຫໍ້ແຟຊັ່ນເຂົ້າສູ່ຂະແໜງຄວາມງາມເປັນຄັ້ງທຳອິດ, ພວກເຂົາມັກຈະເລືອກສອງປະເພດຄື: ລິບສະຕິກ ແລະ ນໍ້າຫອມ. ຜູ້ຊ່ຽວຊານໃນອຸດສາຫະກຳບາງຄົນຊີ້ໃຫ້ເຫັນວ່າ ເມື່ອປຽບທຽບກັບປະເພດຕ່າງໆເຊັ່ນ: ເຄື່ອງສຳອາງພື້ນຖານ ແລະ ຜະລິດຕະພັນດູແລຜິວໜັງ ເຊິ່ງຕ້ອງການຄວາມຮູ້ສຶກຜິວທີ່ແຂງແຮງກວ່າ, ລິບສະຕິກ ແລະ ນໍ້າຫອມມີຂອບເຂດການຍອມຮັບຂອງຜູ້ບໍລິໂພກຕ່ຳກວ່າ ແລະ ສາມາດສະແດງປະສົບການທີ່ເປັນຮູບປະທຳໄດ້ທັນທີ.

ທຸກໆຍີ່ຫໍ້ກຳລັງຊອກຫາວິທີທາງໃໝ່. ຜະລິດຕະພັນເຄື່ອງສຳອາງທີ່ມີລາຄາຖືກແຕ່ສາມາດມີລາຍໄດ້ສູງໄດ້ພົບກັບ “ຈຸດເຈັບປວດ” ຂອງຍີ່ຫໍ້ສ່ວນໃຫຍ່ທີ່ຊອກຫາການເຕີບໂຕໃໝ່.

ດັ່ງນັ້ນ, MLB, ເຊິ່ງເລີ່ມຕົ້ນດ້ວຍຜະລິດຕະພັນຕ່າງໆໃນ Major League Baseball, ສາມາດກາຍເປັນ "ສັດຕູ" ຂອງຍີ່ຫໍ້ຫຼູຫຼາໃນຂະແໜງຄວາມງາມໄດ້ບໍ?

ຂໍ້ມູນສາທາລະນະສະແດງໃຫ້ເຫັນວ່າຊື່ເຕັມຂອງ MLB ແມ່ນ Major League Baseball (Major League Baseball, ຕໍ່ໄປນີ້ເອີ້ນວ່າ "Major League"), ແຕ່ເຄື່ອງນຸ່ງທີ່ມີໂລໂກ້ຍີ່ຫໍ້ MLB ບໍ່ໄດ້ຂາຍໂດຍກົງໂດຍ Major League, ແຕ່ໄດ້ຮັບອະນຸຍາດໃຫ້ບໍລິສັດພາກສ່ວນທີສາມດຳເນີນການ, ບໍລິສັດທີ່ຈົດທະບຽນໃນເກົາຫຼີໃຕ້ F&F Group ແມ່ນໜຶ່ງໃນບໍລິສັດທີ່ໄດ້ຮັບອະນຸຍາດ.

ຂໍ້ມູນຫຼັກຂອງບັນຊີທາງການຂອງ MLB Beauty WeChat ສະແດງໃຫ້ເຫັນວ່າບໍລິສັດດຳເນີນງານຂອງມັນແມ່ນ Shanghai Fankou Cosmetics Trading Co., Ltd. (ຕໍ່ໄປນີ້ເອີ້ນວ່າ “Fankou Cosmetics”). Fanko Cosmetics ເປັນບໍລິສັດຍ່ອຍຂອງກຸ່ມ F&F ໃນປະເທດຈີນ, ເຊິ່ງຮັບຜິດຊອບຕົ້ນຕໍໃນການຂາຍ ແລະ ການດຳເນີນງານຂອງຍີ່ຫໍ້ເຄື່ອງສຳອາງ BANILA CO ແລະ ຍີ່ຫໍ້ຜະລິດຕະພັນດູແລຜິວໜັງ KU:S ຂອງກຸ່ມ.

ສະຖິຕິສະແດງໃຫ້ເຫັນວ່າໃນປີ 2005, ກຸ່ມບໍລິສັດ F&F ໄດ້ສ້າງຕັ້ງ BANILA CO, ເຊິ່ງໄດ້ນຳສະເໜີເຂົ້າສູ່ຕະຫຼາດຈີນໃນປີ 2009. ໃນຖານະເປັນຜະລິດຕະພັນດາວເດັ່ນຂອງຕົນ, Zero Cleansing Cream ເຄີຍເປັນທີ່ນິຍົມໃນປະເທດຈີນ. ຢ່າງໃດກໍຕາມ, ດ້ວຍແນວໂນ້ມການແຕ່ງໜ້າເກົາຫຼີທີ່ຫຼຸດລົງ, BANILA CO ບໍ່ມີຜະລິດຕະພັນດາວເດັ່ນໃໝ່ໃດໆ. ອີງຕາມເວັບໄຊທ໌ທາງການຂອງ BANILA CO, ເຄົາເຕີ້ສັ່ງຊື້ສິນຄ້າແບບອອບໄລນ໌ຂອງມັນໄດ້ຫຼຸດລົງເຫຼືອ 25 ແຫ່ງ, ສ່ວນໃຫຍ່ແມ່ນຢູ່ໃນຕົວເມືອງຊັ້ນທີສາມ ແລະ ສີ່. ໃນເວລາດຽວກັນ, KU:S ຍັງຂາຍຢູ່ໃນແຜ່ນດິນໃຫຍ່ຂອງຈີນຜ່ານການຄ້າອີເລັກໂທຣນິກຂ້າມຊາຍແດນ, ແລະຍັງບໍ່ທັນໄດ້ເປີດຕະຫຼາດອອບໄລນ໌ເທື່ອ.

ໃນຕະຫຼາດຄວາມງາມທີ່ມີການແຂ່ງຂັນໃນປະຈຸບັນ, ການວາງທ່າອ່ຽງທີ່ MLB Beauty ຕ້ອງການສ້າງຂຶ້ນສາມາດຍອມຮັບໄດ້ຈາກຜູ້ບໍລິໂພກບໍ? ໃນເລື່ອງນີ້, Wu Daiqi, CEO ຂອງບໍລິສັດ Shenzhen Siqisheng Co., Ltd., ກ່າວວ່າມັນເປັນເລື່ອງປົກກະຕິທີ່ຍີ່ຫໍ້ແຟຊັ່ນຈະພັດທະນາສາຍຄວາມງາມ. “ໂດຍປົກກະຕິແລ້ວຍີ່ຫໍ້ແຟຊັ່ນມີຄວາມໝາຍທາງວັດທະນະທຳ ແລະ ວົງມົນຂອງຄົນ, ແລະ ພວກມັນຈະກ່ຽວຂ້ອງກັບຫຼາຍປະເພດ, ເຊັ່ນ: ເຄື່ອງນຸ່ງຫົ່ມ, ນໍ້າຫອມ, ແລະ ຄວາມງາມ, ເຄື່ອງປະດັບ, ແລະອື່ນໆ. ຫຼັງຈາກຍີ່ຫໍ້ສ້າງຄຸນຄ່າທາງວັດທະນະທຳພາຍໃນທີ່ແນ່ນອນອ້ອມຮອບວົງມົນໃດໜຶ່ງ, ມັນຈະລວມກຸ່ມລູກຄ້ານີ້ເຂົ້າກັນ ແລະ ສ້າງຄວາມໄດ້ປຽບຂອງຕົນເອງ, ສະນັ້ນມັນຈະພະຍາຍາມຫຼາຍຂຶ້ນ.”

ສຳລັບວ່າຜູ້ບໍລິໂພກສາມາດຈ່າຍເງິນໄດ້ຫຼືບໍ່, ໃນທັດສະນະຂອງ Wu Daiqi, ມັນຂຶ້ນກັບວ່າຍີ່ຫໍ້ມີຈຸດຢືນທີ່ຊັດເຈນ ແລະ ວິທີການດຳເນີນງານຫຼືບໍ່. “ສຳລັບ MLB, ການເຂົ້າສູ່ອຸດສາຫະກຳຄວາມງາມມີຂໍ້ດີຂອງມັນ, ນັ້ນຄືວັດທະນະທຳຍີ່ຫໍ້ທີ່ໄດ້ຮັບການສ້າງຕັ້ງຂຶ້ນ ແລະ ກຸ່ມຄົນທີ່ຈົງຮັກພັກດີ; ຂໍ້ເສຍແມ່ນວ່າວັດທະນະທຳເບສບານຂອງອາເມລິກາອາດຈະ 'ບໍ່ເໝາະສົມ' ໃນປະເທດຈີນ, ຫຼື ມັນເປັນຂອງວັດທະນະທຳພິເສດ, ແລະ ຍີ່ຫໍ້ເຄື່ອງສຳອາງຂອງມັນຍາກທີ່ຈະກາຍເປັນຍີ່ຫໍ້ທີ່ໄດ້ຮັບຄວາມນິຍົມ.”