«C-Beauty» ala «K-Beauty»? Nork irabaziko du Indiako edertasun merkatu gorakorra?

Uztailaren 21ean, K Venkataramani, Indiako edertasun-denda handieneko Health & Glow-eko (aurrerantzean H&G) zuzendari nagusiak, “Cosmetics Design”-ek antolatutako “Indiako edertasun aktiboa” izeneko lerro batean parte hartu zuen. Foroan, Venkataramanik adierazi zuen Indiako edertasun-merkatua “aurrekaririk gabeko bizitasunez distiratsu” dagoela.

Venkataramani txostenaren arabera, H&G-ren datuen arabera azken hiru hilabeteetan, ezpainetako produktuen salmentak % 94 igo dira; ondoren itzalen eta koloreteen kategoriak datoz, % 72 eta % 66 igo baitira, hurrenez hurren. Horrez gain, txikizkariak eguzkitako krema produktuen salmentak % 57 igo direla ikusi du, baita oinarrizko makillajearen eta bekainen produktuenak ere.

«Ez dago zalantzarik kontsumitzaileek mendeku kontsumoaren inauteria hasi dutela». Venkataramanik esan zuen: «Gainera, epidemia ostean edertasun kontsumitzaile talde honek prest dago bere ikuspegia zabaltzeko eta lehenago inoiz probatu ez dituzten produktu berriak arakatzeko. Produktuak — Txinatik edo Hego Koreatik etor daitezke».

01: "Hilgarri" natural batetik kimika bereganatzera 

Edertasun kultura oso errotuta dago Indian, baina han, emakumeak antzinako Indiako medikuntzarekin hazi ziren. Osagai guztiz naturalen balioan sinesten dute: koko olioa ile leun eta sendoa izateko, eta kurkuma aurpegiko maskarak azal distiratsu bat izateko. 

«Naturala, guztiz naturala! Gure kontsumitzaileek gure produktuetako guztia naturatik eratorria izatea espero zuten, eta uste zuten edozein motatako produktu kimiko gehitzea kaltegarria izango zela larruazalerako». Barre egiten du Bindu Amruthamek, Suganda larruazala zaintzeko marka indiarraren sortzaileak. «Agian hamarkada batzuk aurreratuago zeuden joera globalaren aurretik (egungo edertasun joera 'beganoa' aipatuz), baina garai hartan, dendaren gainera igo behar genuen bozgorailu batekin eta oihu egin: edozein osagai natural edo substantzia kimikok segurtasun proba gainditu behar du lehenik! Ez jarri hamar eguneko hartzidura duen alga zukua aurpegian!».

Binduren lasaitasunerako, berak eta bere lankideek egindako ahaleginak ez dira alferrikakoak izan, eta Indiako edertasun merkatua funtsean aldatu da. Indiako emakume asko etxeko edertasun produktuekin obsesionatuta dauden arren, kontsumitzaile gehiagok hartu dute teknologia modernoa, batez ere larruazala zaintzeko produktuen kontsumoa. Larruazala zaintzeko produktuen kontsumoa gora egin du Indian azken bost urteetan, eta Global Data merkatu aholkularitzak aurreikusten du joera hori etorkizunean gora egiten jarraituko duela.

02: «Autosufizientziatik» «mundua ikusteko begiak irekitzera»

Indiako Estatistika Bulego Nazionalaren datuen arabera, ia 10.000 Indiako hasiberri sartzen dira egunero klase ertainean, eta horietako asko emakume langileak dira, mundu osoko emakume langileek bezala, edertasun estandar zorrotzak dituztenak. Horixe da Indiaren beraren edertasuna ere. Azken urteotan koloretako kosmetika merkatuaren hazkunde azkarraren arrazoi nagusia. Purplle-k, Indiako beste edertasun txikizkariak, ere ikuspegi hori berretsi zuen. 

Tanejaren arabera, gaur egun, Indiako atzerriko produktu ezagunenak ez dira Europakoak eta Estatu Batuetakoak, baizik eta K-Beauty (Koreako makillajea). «Zuri eta beltzentzat bereziki diseinatutako Europako eta Amerikako produktuekin alderatuta, asiarrei zuzendutako Koreako produktuak ezagunagoak dira bertako Indiako kontsumitzaileen artean. Ez dago zalantzarik K-Beautyren olatua pixkanaka iritsi dela Indiara». 

Tanejak esan bezala, Innisfree, The Face Shop, Laneige eta TOLYMOLY bezalako Koreako kosmetika-markek Indiako merkatua erasokorki bideratzen ari dira hedapen eta inbertsioetarako. Innisfreek denda fisikoak ditu New Delhin, Kalkutan, Bangalore-n eta Indiako ipar-ekialdeko hiri nagusietan, eta bere presentzia zabaltzeko asmoa du Indiako hegoaldeko hirietan denda fisiko berriekin. Gainerako Koreako markek salmenta-metodo konbinatua erabiltzen dute, batez ere online dena eta offline-arekin osatua. INDIA RETAILER-ek Nykaa-ri buruz, Indiako edertasun-merkataritza elektronikoko beste plataforma bati buruz, egindako txosten baten arabera, konpainiak Koreako kosmetika-marka batzuekin lankidetza-hitzarmen bat sinatu zuenetik (Nykaak ez zuen agerian utzi) Indiako merkatura eramateko, konpainiaren diru-sarrera osoak nabarmen hazi dira.

Hala ere, Sharon Kwek-ek, Mintelen Hego Asiako Edertasun eta Zaintza Pertsonaleko dibisioko aholkularitza zuzendariak, aurka egin zuen. Adierazi zuen, prezioa dela eta, "Korean Wave"-ren lurreratzea Indiako merkatuan ez dela denek uste bezain leuna izango. 

«Uste dut K-Beauty garestiegia dela Indiako kontsumitzaileentzat, inportazio-zerga eta bestelako tasa garestiak ordaindu behar baitituzte produktu horiengatik. Eta gure datuen arabera, Indiako kontsumitzaileen kosmetika-kontsumoa per capita 12 USD da urtean. Egia da Indiako klase ertaina izugarri hazten ari dela, baina beste gastu batzuk ere badituzte eta ez dute soldata osoa edertasun-produktuetan gastatzen», esan zuen Sharonek. 

Uste du Txinako C-Beauty aukera hobea dela Indiako kontsumitzaileentzat K-Beauty baino. “Denok dakigu txinatarrak ondo planifikatzen, eta Indiako ia hiri-estatu guztiek dituzte fabrikak Txinan. Txinako kosmetika-enpresek Indiako merkatuan sartzeko asmoa badute, ziurrenik beren produktuak Indian fabrikatzea aukeratuko dute, eta horrek kontsumitzaileei mesede handia egingo die. Kostuak murrizten ditu. Gainera, azken urteotan, Txinako edertasun eta kosmetika industria etengabe hobetzen ari da, nazioarteko izen handiko eta produktu ezagunetatik inspirazioa hartzen trebeak dira, eta beren produktuak ekoizteko egokitzen, baina prezioa izen handiko marken herena baino ez da. Hori da, hain zuzen, Indiako kontsumitzaileek behar dutena”. 

«Baina orain arte, C-Beauty nahiko zuhurra izan da Indiako merkatuarekin, eta prest daude Hego-ekialdeko Asiako merkatuetara begiratzeko, hala nola Malaysia, Indonesia eta Singapur, bi herrialdeen arteko gatazkekin lotuta egon daitekeelako». «India Times» egunkariko Anjana Sasidharan kazetariak txostenean idatzi zuen: «Har ditzagun adibide gisa PerfectDiary eta Florasis C-Beauty nabarmenen enpresen adibide gisa, biek jarraitzaile sendoak baitituzte sare sozialetan, eta horrek lagundu die Hego-ekialdeko Asiako merkatu berrietan sartzen. Eskala azkar ezarri da. Indiako TIKTOKen, Florasisen bideo promozionalak 10.000 iruzkin baino gehiago eta 30.000 birtxio baino gehiago jaso dituela ere ikus daiteke. «Kosmetikoen kalitatea baxua al da?», Indiako internauteen % 75ek «ez» bozkatu zuten eta % 17k bakarrik «bai». 

Anjanak uste du Indiako kontsumitzaileek C-Beauty-ren kalitatea aitortzen dutela, eta Txinako kosmetikarien bideo promozionalak partekatu eta bidaliko dituztela, haien edertasuna deitoratuz, eta hori abantaila izango dela C-Beautyrentzat Indiako merkatuan sartzeko. Baina, era berean, adierazi zuen sare sozialetan "Non erosi ditzaket C-beauty markako produktuak?" galdera egiten denean, beti daudela "Kontuz, gure etsaienak dira" bezalako iruzkinak. "Jakina, PerfectDiary eta Florasis-en Indiako zaleek beren produktu gogokoenak defendatuko dituzte, eta aurkariek aliatu gehiago ekarriko dituzte haien ahotsak isilarazteko; etengabeko liskarretan, markak eta produktuak beraiek ahaztuta geratzen dira. Eta Koreako kosmetika non erosi galdetzen denean, gutxitan ikusten da halako eszena bat", ondorioztatzen du Anjanak.