مەھسۇلات ئىجادچانلىقى مۇھىم ئەمەسمۇ؟

ئۆتكەن ئىككى يىلدا، چوڭ تىپتىكى سانائەت يىغىنلىرىدا مەھسۇلات ئىدىيەلىرىنى مۇزاكىرە قىلىش ئاددىي كۆز بىلەن قارىغاندا ئانچە ئېنىق ئەمەس بولۇپ قالدى. ماركا رەھبەرلىرى ئىجادىي ئىلھامغا قارىغاندا، مەھسۇلاتنىڭ ئۈنۈمى ۋە خام ئەشيانىڭ ئۆزگىچەلىكى توغرىسىدا ئەمەلىي سۆزلەشنى ياخشى كۆرىدۇ.
ئۆتكەن ھەپتە، بىر گىرىم بۇيۇملىرى كارخانىچىسى ئۆزىنىڭ مەھسۇلات يارىتىش شىركىتىنى بىكار قىلغانلىقىنى تىۋىتتېردا ئېلان قىلىپ مۇنداق يازغان: «ئۈنۈملۈك دەۋرىدە ئەڭ ئېھتىياجلىق بولغىنى مەھسۇلات ئىدىيەسى ئەمەس، بەلكى مەھسۇلات توسالغۇلىرى».
كارخانىچى شىركەتنىڭ مەغلۇبىيىتىنىڭ سەۋەبلىرىنى خۇلاسىلەپ مۇنداق دېدى: «ئۈنۈملۈك دەۋرىنىڭ كېلىشى بىلەن، ئۇقۇم جەھەتتىن قوشۇشلار باستۇرۇلدى، ئۈنۈملۈك قوشۇش ۋە ئۈنۈم سىنىقى مەھسۇلاتلارنىڭ تەننەرخىنى زور دەرىجىدە ئۆستۈردى. (گىرىم بۇيۇملىرى شىركەتلىرى) تېز سۈرئەتتە يېڭى مەھسۇلاتقا ئېرىشەلمەيدۇ ۋە مەھسۇلاتنىڭ ئۇزۇن ئۆمۈرلۈك بولۇشىغا ئېھتىياجلىق. شۇڭا، كۆپەيتىش ئاسان بولغان مەھسۇلات ئىدىيەلىرىنى ئەمەس، بەلكى كۆپەيتىش تەس بولغان مەھسۇلات توسالغۇلىرىنى يارىتىش كېرەك».
گىرىم بۇيۇملىرى شىركىتى ئىچىدە، يېڭى مەھسۇلاتنىڭ بارلىققا كېلىشى مەھسۇلات يارىتىش، بازار تەتقىقاتى، رىقابەت كۈچىگە ئىگە مەھسۇلات ئانالىزى، ئىمكانىيەتلىك ئانالىز، مەھسۇلات تەكلىپى، خام ئەشيا تاللاش، فورمۇلا تەرەققىياتى، ئىستېمالچىلارنى تەكشۈرۈش ۋە سىناق ئىشلەپچىقىرىش قاتارلىق كۆپ خىل ھالقىلاردىن ئۆتۈشى كېرەك. يېڭى مەھسۇلاتلارنىڭ باشلىنىش نۇقتىسى سۈپىتىدە، ئۆتكەن ئەسىرنىڭ ئاخىرىدىن 21-ئەسىرنىڭ باشلىرىغىچە، بىر مەھسۇلات ئىدىيەسى ھەتتا يەرلىك ئىستېمال بۇيۇملىرى كارخانىسىنىڭ مۇۋەپپەقىيىتى ياكى مەغلۇبىيىتىنى بەلگىلىيەلەيدۇ.

گىرىم بۇيۇملىرى ساھەسىدىمۇ بۇنداق ئەھۋاللار كۆپ. 2007-يىلى، بازار پىلانلىغۇچىسى يې ماۋجوڭ باۋيانى «ھاياتلىق سۇ ئۇقۇمى» نىڭ بىرىنچى ئەۋلاد ۋارىسى قىلىشنى تەۋسىيە قىلدى ۋە بۇ مەھسۇلاتنى «چوڭقۇر نەملەندۈرۈش مۇتەخەسسىسى» قىلىپ بېكىتتى. بۇ ھەمكارلىق بىۋاسىتە Proya نىڭ كېيىنكى ئون يىلدا تېز تەرەققىي قىلىشىغا ئاساس سالدى.

2014-يىلى، «سىلىكون مايى يوق» دېگەن پەرقلىق ئەۋزەللىك بىلەن، Seeyoung نىڭ سېتىش نىسبىتى رىقابەت كۈچلۈك بولغان يۇيۇش ۋە ئاسراش بازىرىدا تېز سۈرئەتتە ئاشتى. بۇ ماركا ئارقا-ئارقىدىن خۇنەن سۈنئىي ھەمراھ تېلېۋىزىيەسىنىڭ كۈندىلىك خىمىيە ئۆلچىمىگە ئېرىشتى، پىلانلاش ئۇستىسى يې ماۋجوڭ بىلەن ھەمكارلىشىپ ئىجادىي ئېلان فىلىمىنى سۈرەتكە ئالدى، كورېيەلىك داڭلىق چولپان سوڭ خيې كيو بىلەن باياناتچى سۈپىتىدە توختام ئىمزالىدى ۋە تېلېۋىزىيە ئېلانلىرى، مودا ژۇرناللىرى ۋە تور تاراتقۇلىرىدا ئۇنى ئومۇميۈزلۈك تەشۋىق قىلدى... شۇڭا، «Vision Source دا سىلىكون مايى يوق، سىلىكون مايى يوق» دېگەن ئۇقۇم كىشىلەرنىڭ قەلبىگە چوڭقۇر سىڭىپ كەتكەن ۋە بۇ تارماق تۈردىكى باشلامچى ماركىغا ئايلاندى.
قانداقلا بولمىسۇن، ۋاقىتنىڭ ئۆتۈشىگە ئەگىشىپ، Proya ۋە Seeyoung قاتارلىق مۇۋەپپەقىيەتلىك مىساللارنى تەكرارلاش بارغانسېرى تەسلىشىپ كەتتى. بىر ماركا پەقەت بىرلا مەھسۇلات ئىدىيەسى ۋە بىرلا شوئار بىلەن تېز سۈرئەتتە تەرەققىي قىلالايدىغان كۈنلەر ئۆتۈپ كەتتى. بۈگۈنكى كۈندە، گىرىم بۇيۇملىرى ئىدىيەلىرى يەنىلا قىممەتلىك، ئەمما بۇنىڭ تۆت سەۋەبى بار.

بىرىنچىدىن، مەركەزلىك ئالاقە مۇھىتى ئەمدى يوق.

گىرىم بۇيۇملىرىغا نىسبەتەن، مەھسۇلات ئىدىيەلىرى كۆپىنچە ئاددىي سۈپەتلىك ئىقتىدار چۈشەندۈرۈشلىرى سۈپىتىدە ئىپادىلىنىدۇ، بۇلار ئالاقە ۋە بازار تەربىيەسى ئارقىلىق يولغا قويۇلۇشى كېرەك. تاراتقۇ مەركەزلەشتۈرۈش دەۋرىدە، ماركا ئىگىلىرى يۇقىرى سۈپەتلىك مەھسۇلات ئىدىيەلىرىنى تاپقاندىن كېيىن يۇقىرى سۈپەتلىك مەھسۇلات ئىدىيەلىرىگە ئېرىشەلەيدۇ، ھەمدە «ئالدىن ئويلىنىپ بولغان» ماركا ياكى مەھسۇلات ئىدىيەلىرىنىڭ ئىستېمالچىلارنىڭ دىققىتىنى كەڭ كۆلەمدە ئىگىلىۋېلىشىغا يول قويۇپ، تېلېۋىزورنى ئاساسلىق توسالغۇ قىلىپ مەركەزلەشتۈرۈلگەن تاراتقۇلارنى يولغا قويۇش ئارقىلىق تونۇشنى ئاشۇرالايدۇ.

ئەمما بۈگۈنكى كۈندە، مەركەزسىزلەشتۈرۈلگەن ئۇچۇر تارقىتىش تورىدا، ئىستېمالچىلار ياشايدىغان تاراتقۇ مۇھىتى مىڭلىغان كىشىلەردىن تەركىب تاپقان بولۇپ، ماركا ياكى مەھسۇلاتنىڭ بىلىش توسالغۇلىرى شەكىللىنىشتىن بۇرۇن، ئۇنىڭ مەھسۇلات ئىجادچانلىقىنىڭ ئورنىنى تەقلىدچىلەر ئىگىلىگەن بولۇشى مۇمكىن.

ئىككىنچىدىن، سىناق ۋە خاتالىقنىڭ تەننەرخى زور دەرىجىدە ئاشىدۇ.

ئىجادچانلىقنىڭ ئىككى پرىنسىپى بار، بىرىنچىسى يېتەرلىك تېز بولۇش، ئىككىنچىسى يېتەرلىك ئۆتكۈر بولۇش. مەسىلەن، بىر تېخنىكا ساھەسىدىكى خادىم بىر قېتىم مۇنداق دېگەن: «ئەگەر ئىدىيەلەرنى بازارغا سېلىش ئاسان بولسا، ئۇلاردا بىرەر مەسىلە بار-يوقلۇقىنى تېزلا كۆرەلەيسىز، ئاندىن تۈزىتىش كىرگۈزەلەيسىز، ئاز مىقداردا پۇل خەجلەپ مەھسۇلاتنى خەتەرگە تەۋەككۈل قىلالايسىز، ئەگەر ئۇ ئۈنۈم بەرمىسە، ۋاز كېچىش ئاسانراق بولىدۇ».
قانداقلا بولمىسۇن، گىرىم بۇيۇملىرى ساھەسىدە، تېز سۈرئەتتە يېڭى ئىلگىرىلەشلەر ئۈچۈن مۇھىت ئەمدى مەۋجۇت ئەمەس. ئۆتكەن يىلى يولغا قويۇلغان «گىرىم بۇيۇملىرىنىڭ ئۈنۈمىنى باھالاش ئۆلچىمى» گە ئاساسەن، گىرىم بۇيۇملىرىنى تىزىمغا ئالدۇرغۇچىلار ۋە ئىلتىماس قىلغۇچىلار بەلگىلەنگەن ۋاقىت ئىچىدە گىرىم بۇيۇملىرىنىڭ ئۈنۈمىنى باھالاشنى ۋە مەھسۇلات ئۈنۈمىنى باھالاش ئاساسىنىڭ قىسقىچە مەزمۇنىنى يوللاشنى تەلەپ قىلىدۇ.
بۇ دېگەنلىك، يېڭى مەھسۇلاتلار ئۇزۇنراق ئىشلەپچىقىرىلىدۇ ۋە باھاسى يۇقىرى بولىدۇ. گىرىم بۇيۇملىرى شىركەتلىرى ئىلگىرىكىدەك كۆپ مىقداردا مەھسۇلات چىقىرالمايدۇ، ئىستېمالچىلار گۇرۇپپىسىنى قوزغىتىش ئۈچۈن يېڭى مەھسۇلاتلارنى ئىشلىتىشنى داۋاملاشتۇرالمايدۇ، شۇنداقلا مەھسۇلات يارىتىشنىڭ سىناق ۋە خاتالىق تەننەرخىمۇ زور دەرىجىدە ئاشتى.

ئۈچىنچىدىن، ئۇقۇم قوشۇشلار داۋاملاشتۇرغىلى بولمايدۇ.

«گىرىم بۇيۇملىرى ماركىسىغا ئائىت باشقۇرۇش تەدبىرلىرى» يولغا قويۇلۇشتىن بۇرۇن، گىرىم بۇيۇملىرى كەسپىدە ئۇقۇم قوشۇش مەخپىي ئىدى. مەھسۇلات تەرەققىياتىدا، ئۇقۇم خام ئەشياسىنى قوشۇشنىڭ مەقسىتى كېيىنكى مەھسۇلاتلارنىڭ بازار تەلىپىنى ئىلگىرى سۈرۈشتىن ئىبارەت. ئۇ ئۈنۈم ياكى تېرە تۇيغۇسىنى بىلدۈرمەيدۇ، پەقەت فورمۇلانىڭ بىخەتەرلىكى ۋە مۇقىملىقىغا كاپالەتلىك قىلىشى كېرەك.

لېكىن ھازىر، ماركا باشقۇرۇش نىزاملىرىنىڭ يولغا قويۇلۇشى، گىرىم بۇيۇملىرىنىڭ ئۇقۇم جەھەتتىن قوشۇلۇشىنىڭ تەپسىلىي نىزامنامە بەلگىلىمىلىرى ئاستىدا يوشۇرۇنىدىغان يېرى يوقلۇقىدىن دېرەك بېرىدۇ، بۇ مەھسۇلاتنىڭ ئىجادىي بۆلۈمىگە ھېكايە سۆزلەش بوشلۇقى قالدۇرىدۇ.

ئاخىرىدا، گىرىم بۇيۇملىرىنى ئىستېمال قىلىش ئادەتتە ئەقىلگە مۇۋاپىق بولىدۇ.

قائىدىلەردىن باشقا، ئەڭ مۇھىمى، تور ئۇچۇرلىرىنىڭ تەڭلىشىشى بىلەن، ئىستېمالچىلار تېخىمۇ ئەقىلگە مۇۋاپىق بولدى. بازاردا نۇرغۇن تەركىبلەر ۋە فورمۇلالار پەيدا بولدى. ئۇلار گىرىم بۇيۇملىرىنىڭ ھەقىقىي ئۈنۈمىگە بارغانسېرى ئەھمىيەت بېرىپ، ئۇلارنى گىرىم بۇيۇملىرى شىركەتلىرىنى رىقابەتچىلىرى ئاسانلا كۆپەيتەلمەيدىغان توسالغۇلارنى قۇرۇشقا مەجبۇرلىدى. مەسىلەن، نۇرغۇن گىرىم بۇيۇملىرى شىركەتلىرى ھازىر خام ئەشيا تەمىنلىگۈچىلىرى بىلەن ھەمكارلىشىپ، خاسلاشتۇرۇلغان خام ئەشيالارنى تەرەققىي قىلدۇرۇش ۋە تەمىنلەشنى، شۇنداقلا مەخسۇس ئاساسلىق تەركىبلەر ئارقىلىق يادرولۇق توسالغۇلارنى قۇرۇشنى ئۈمىد قىلماقتا.

گىرىم بۇيۇملىرى ھەمىشە بازار ئېچىشقا تايىنىدىغان كەسىپ بولۇپ كەلگەن، ئەمما ھازىر پۈتكۈل كەسىپ بىر بۇرۇلۇش نۇقتىسىدا تۇرۇۋاتىدۇ: ھەممە نەرسە تېز سۈرئەتتە تەرەققىي قىلىۋاتقان دەۋر ئاخىرلىشىۋاتقاندا، گىرىم بۇيۇملىرى شىركەتلىرى سۈرئەتنى ئاستىلىتىشنى، «تەجرىبىدىن ۋاز كېچىش» جەريانىنى باشتىن كەچۈرۈشنى ۋە قول ھۈنەرۋەنچىلىك روھىنى ئىشلىتىشنى ئۆگىنىشى كېرەك. ئۆزىگە بولغان تەلەپ، مەھسۇلاتنىڭ كۈچىگە تايىنىش، ئون يىللارچە تەمىنلەش زەنجىرىنى يۇمشىتىش، ئاساسىي تەتقىقات ۋە ئەڭ تۆۋەن سەۋىيەدىكى يېڭىلىق يارىتىشنى ئېلىپ بېرىش، يېڭىلىق يارىتىش ۋە پاتېنت ئارقىلىق تەكرارلاش تەس بولغان توسالغۇلارنى يارىتىش.