A creatività di u pruduttu ùn hè micca impurtante?

In l'ultimi dui anni, a discussione di l'idee di prudutti in e principali cunferenze di l'industria hè diventata menu evidente à ochju nudu. I capi di marca preferiscenu parlà pragmaticamente di l'efficacia di i prudutti è di l'esclusività di e materie prime piuttostu chè di l'ispirazione creativa.
A settimana scorsa, un imprenditore di cusmetichi hà twittatu ch'ellu avia annullatu a so cumpagnia di creazione di prudutti, scrivendu: "Ciò chì hè più necessariu in l'era di l'efficacia ùn sò micca idee di prudutti, ma barriere di prudutti".
L'imprenditore hà riassuntu e ragioni di u fiascu di a cumpagnia: "Cù l'avventu di l'era di l'efficacia, l'aghjunte cuncettuali sò suppresse, è l'aghjunte efficaci è i testi d'efficacia aumentanu assai u costu di i prudutti. (E cumpagnie di cusmetichi) ùn ponu micca ottene una rapida iterazione è anu bisognu di a longevità di u produttu. Dunque, hè necessariu creà barriere di produttu chì sò difficiuli da replicà, micca idee di produttu chì sò faciuli da replicà."
In una sucietà di cusmetichi, a nascita di un novu pruduttu deve passà per parechji ligami cum'è a creazione di u pruduttu, a ricerca di u mercatu, l'analisi di u pruduttu cumpetitivu, l'analisi di fattibilità, a pruposta di u pruduttu, a selezzione di e materie prime, u sviluppu di formule, l'ispezione di i cunsumatori è a pruduzzione di prova. Cum'è puntu di partenza di novi prudutti, da a fine di u seculu scorsu à u principiu di u XXI seculu, un'idea di pruduttu pò ancu determinà u successu o u fallimentu di una impresa naziunale di beni di cunsumu.

Ci sò ancu parechji casi simili in u campu di i cusmetichi. In u 2007, Ye Maozhong, u pianificatore di marketing, hà suggeritu à Baoya di esse u successore di a prima generazione di u "cuncettu d'acqua viva", è hà pusiziunatu u pruduttu cum'è un "espertu in idratazione profonda". Sta cuuperazione hà messu direttamente e basi per u sviluppu rapidu di Proya in i prossimi deci anni.

In u 2014, cù u vantaghju differenziatu di "senza oliu di silicone", u tassu Seeyoung hè cresciutu rapidamente in u mercatu altamente cumpetitivu di lavaggio è cura. A marca hà ottenutu successivamente u standard chimicu cutidianu di Hunan Satellite TV, hà cooperatu cù u maestru di pianificazione Ye Maozhong per filmà un blockbuster publicitariu creativo, hà firmatu un cuntrattu cù a superstar coreana Song Hye Kyo cum'è portavoce, è l'hà prumossu cumpletamente in spot televisivi, riviste di moda è media in linea ... Dunque, "Vision Source ùn hà micca oliu di silicone, senza oliu di silicone hè U cuncettu di "surghjente" hè prufundamente radicatu in u core di a ghjente è hè diventatu una marca principale in questa sottucategoria.
Tuttavia, cù u passà di u tempu, i casi di successu cum'è Proya è Seeyoung sò diventati sempre più difficiuli da replicà. I ghjorni quandu una marca pudia ottene una crescita rapida cù una sola idea di pruduttu è un slogan sò finiti. Oghje, l'idee cusmetiche sò sempre preziose, ma menu, per quattru ragioni.

Prima, l'ambiente di cumunicazione centralizatu ùn ci hè più.

Per i cusmetichi, l'idee di prudutti sò spessu espresse cum'è simplici descrizzioni funziunali qualitative, chì devenu esse implementate per mezu di a cumunicazione è di l'educazione di u mercatu. In l'era di a centralizazione di i media, i pruprietarii di marca ponu ottene idee di prudutti di alta qualità dopu avè trovu idee di prudutti di alta qualità, è lascià chì a marca o l'idee di prudutti "precuncepite" occupinu largamente a mente di i cunsumatori è custruiscenu a cognizione lanciendu media centralizati cù a TV cum'è barriera centrale.

Ma oghje, in a rete decentralizata di diffusione di l'infurmazioni, l'ambiente mediaticu induve vivenu i cunsumatori hè cumpostu da millaie di persone, è prima chì e barriere cognitive di una marca o di un pruduttu sianu stabilite, a so creatività di u pruduttu pò esse stata rimpiazzata da imitatori.

Siconda, u costu di prova è errore aumenta significativamente.

Ci sò dui principii di creatività, u primu hè d'esse abbastanza veloce, è u secondu hè d'esse abbastanza astutu. Per esempiu, un espertu di tecnulugia hà dettu una volta: "Sè l'idee ponu esse purtate nantu à u mercatu relativamente facilmente, pudete vede rapidamente s'ellu ci hè qualcosa chì ùn va micca, è dopu fà correzioni, risicà un pruduttu cù una piccula quantità di soldi, è s'ellu hè assai più faciule di abbandunà s'ellu ùn funziona micca".
Tuttavia, in u settore di i cusmetichi, l'ambiente per novi spinte rapide ùn esiste più. A "Specificazione di Valutazione di l'Efficacia di i Cosmetici" implementata l'annu scorsu richiede chì i registranti è i dichjaratori di cusmetichi valutinu l'efficacia di i cusmetichi in un tempu specificatu, è carchinu un riassuntu di a basa di l'efficacia di u pruduttu.
Ciò significa chì i novi prudutti escenu più longu è costanu di più. L'imprese di cusmetichi ùn ponu più lancià un gran numeru di prudutti cum'è prima, è ùn ponu micca cuntinuà à aduprà novi prudutti per stimulà i gruppi di cunsumatori, è u costu di prova è errore di creazione di prudutti hè ancu aumentatu significativamente.

Terzu, l'aghjunzioni cuncettuali sò insostenibili.

Prima di l'implementazione di e "Misure Amministrative per l'Etichettatura di i Cosmetici", l'aghjunzioni cuncettuali eranu un sicretu apertu in l'industria cosmetica. In u sviluppu di i prudutti, u scopu di l'aghjunghje di materie prime cuncettuali hè di facilità l'affermazioni di u mercatu di i prudutti successivi. Ùn custituisce nè efficacia nè sensazione nantu à a pelle, ma deve solu assicurà a sicurezza è a stabilità in a formula.

Ma avà, l'implementazione di e regulazioni nantu à a gestione di l'etichette significa chì l'aghjunta cuncettuale di cusmetichi ùn hà induve piattassi sottu à e disposizioni regulatorie dettagliate, lascendu u spaziu per u dipartimentu creativo di u pruduttu per cuntà storie.

Infine, u cunsumu di cusmetichi tende à esse raziunale.

In più di e regulazioni, è soprattuttu cù l'equalizazione di l'infurmazioni in linea, i cunsumatori sò diventati più raziunali. Assuciati à l'impulsu di i KOL, parechji partiti d'ingredienti è partiti di formule sò emersi in u mercatu. Valutanu sempre di più a vera efficacia di i cusmetichi è li furzanu à custruisce barriere chì ùn ponu esse facilmente replicate da i cuncurrenti. Per esempiu, parechje cumpagnie di cusmetichi cercanu avà di cooperà cù i fornitori di materie prime per sviluppà è furnisce materie prime persunalizate, è stabilisce barriere principali attraversu ingredienti principali esclusivi.

I cosmetici sò sempre stati un'industria chì si basa assai nantu à u marketing, ma avà, tutta l'industria hè à un puntu di svolta: quandu l'era di u tuttu veloce hè ghjunta à a fine, e cumpagnie di cosmetici devenu amparà à rallentà, passà per u prucessu di "de-sperienza" è aduprà u spiritu di l'artigianatu. Autoesigenza, stà per a forza di u produttu, temperare a catena di furnimentu per decennii, fà ricerca di basa è innovazione à u livellu di fondu, è creà barriere chì sò difficiuli da replicà cù l'innovazione è i brevetti.