Продукциянең иҗаты мөһим түгелме?

Соңгы ике елда зур тармак конференцияләрендә продукт идеяләре турында фикер алышу гади күзгә күренми башлады. Бренд лидерлары иҗади илһам урынына продуктның нәтиҗәлелеге һәм чималның эксклюзивлыгы турында прагматик рәвештә сөйләшергә өстенлек бирәләр.
Узган атнада косметика өлкәсендә эшләүче бер эшкуар үзенең продуктлар ясау компаниясен туктатуын твиттерда язып: "Нәтиҗәлелек чорында иң кирәкле нәрсә - продукт идеяләре түгел, ә продукт киртәләре", - дип язган.
Эшкуар компаниянең уңышсызлыгының сәбәпләрен болай дип кыскача аңлатты: “Нәтиҗәлелек чоры башлану белән, концептуаль өстәмәләр бастырыла, һәм нәтиҗәле өстәмәләр һәм нәтиҗәлелекне сынау продуктларның бәясен шактый арттыра. (Косметика компанияләре) тиз итерациягә ирешә алмыйлар һәм продуктның озак вакытлы булуын таләп итәләр. Шуңа күрә, җиңел кабатлана торган продукт идеяләрен түгел, ә кабатлау авыр булган продукт киртәләрен булдырырга кирәк”.
Косметика компаниясе эчендә яңа продуктның туу процессы продукт булдыру, базарны өйрәнү, көндәшлеккә сәләтле продукт анализы, мөмкинлекләрне анализлау, продукт тәкъдиме, чимал сайлау, формула эшләү, кулланучылар тикшерүе һәм сынау җитештерүе кебек күп буыннар аша үтәргә тиеш. Яңа продуктларның башлангыч ноктасы буларак, узган гасыр ахырыннан XXI гасыр башына кадәр продукт идеясе хәтта эчке кулланучы товарлары предприятиесенең уңышын яки уңышсызлыгын да билгели ала.

Косметика өлкәсендә дә мондый очраклар күп. 2007 елда маркетинг планлаштыручысы Е Маожонг Баояны "тере су концепциясе"нең беренче буын варисы итеп тәкъдим итте һәм продуктны "тирән дымландыручы белгеч" итеп билгеләде. Бу хезмәттәшлек турыдан-туры Proya компаниясенең киләсе ун елда тиз үсеше өчен нигез салды.

2014 елда, "силикон мае булмаган" дигән аермалы өстенлек белән, Seeyoung кер юу һәм карау базарында тиз арада күрсәткечләр артты. Бренд бер-бер артлы Hunan юлдаш телевидениесенең көндәлек химия стандартына иреште, планлаштыру остасы Е Маожон белән иҗади реклама блокбастеры төшерү өчен хезмәттәшлек итте, Корея йолдызы Сон Хе Гё белән сүзче буларак контракт төзеде һәм аны телевизион реклама роликларында, мода журналларында һәм онлайн медиада һәрьяклап пропагандалады... Шуңа күрә, "Vision Source'та силикон мае юк, силикон мае юк. "Чыганак" төшенчәсе кешеләр йөрәгендә тирән тамыр җәйгән һәм бу категориядә әйдәп баручы брендка әйләнде.
Ләкин, вакыт узу белән, Proya һәм Seeyoung кебек уңышлы очракларны кабатлау авырлаша бара. Брендның бер генә продукт идеясе һәм бер шигарь белән тиз үсешкә ирешә алган көннәре артта калды. Бүгенге көндә косметика идеяләре һаман да кыйммәтле, ләкин дүрт сәбәп аркасында кыйммәт түгел.

Беренчедән, үзәкләштерелгән элемтә мохите инде юк.

Косметика өчен продукт идеялары еш кына гади сыйфатлы функциональ тасвирламалар рәвешендә күрсәтелә, аларны коммуникация һәм базар белеме аша гамәлгә ашырырга кирәк. Медиа үзәкләштерү чорында бренд хуҗалары югары сыйфатлы продукт идеяләрен тапканнан соң югары сыйфатлы продукт идеяләренә ирешә алалар, һәм бренд яки продукт идеяләре "алдан уйланылган" хәлдә кулланучыларның акылын киң җәелдерергә һәм үзәкләштерелгән медианы телевизор белән эшләтеп җибәрү юлы белән танып белүне үстерергә мөмкинлек бирә алалар.

Ләкин бүгенге көндә, үзәкләштерелмәгән мәгълүмат тарату челтәрендә, кулланучылар яшәгән медиа мохит меңләгән кешене тәшкил итә, һәм бренд яки продуктның когнитив киртәләре урнаштырылганчы, аның продукт иҗаты имитацияләүчеләр белән алыштырылган булырга мөмкин.

Икенчедән, сынау һәм хата бәясе сизелерлек арта.

Иҗадилыкның ике принцибы бар: беренчесе - җитәрлек тиз булу, икенчесе - җитәрлек үткен булу. Мәсәлән, бер техник белгеч бервакыт болай дигән: "Әгәр идеяләрне базарга чагыштырмача җиңел чыгарып була икән, сез аларда ниндидер проблема барлыгын тиз күрә аласыз, аннары төзәтмәләр кертә аласыз, аз акча белән продуктны куркыныч астына куя аласыз, һәм әгәр ул эшләмәсә, аны ташлау күпкә җиңелрәк була".
Ләкин косметика өлкәсендә тиз яңа этәргечләр өчен мохит юк инде. Узган ел гамәлгә кертелгән "Косметика нәтиҗәлелеге турындагы таләпләрне бәяләү спецификациясе" косметика теркәүчеләрдән һәм теркәүчеләрдән билгеләнгән вакыт эчендә косметиканың нәтиҗәлелеге турындагы таләпләрне бәяләргә һәм продуктның нәтиҗәлелеге турындагы таләпләрнең нигезе турында кыскача мәгълүмат йөкләргә таләп итә.
Бу яңа продуктларның озаграк чыгарылуын һәм кыйммәтрәк булуын аңлата. Косметика компанияләре элеккеге кебек күп санлы продуктлар чыгара алмыйлар һәм кулланучылар төркемнәрен стимуллаштыру өчен яңа продуктлар куллануны дәвам итә алмыйлар, һәм продуктлар булдыруның сынау һәм хата чыгымнары да сизелерлек артты.

Өченчедән, концептуаль өстәмәләр тотрыклы түгел.

"Косметика маркировкасы өчен административ чаралар" гамәлгә ашырылганчы, косметика сәнәгатендә концептуаль өстәмәләр ачык сер иде. Продукция эшләүдә концептуаль чимал өстәүнең максаты - соңрак җитештерелгән продуктларның базар таләпләрен җиңеләйтү. Бу нәтиҗәлелекне дә, тире хисен дә аңлатмый, ә формуладагы куркынычсызлыкны һәм тотрыклылыкны тәэмин итәргә генә кирәк.

Ләкин хәзер этикеткалар белән идарә итү турындагы кагыйдәләр гамәлгә ашырылу косметиканың концептуаль өстәмәсенең җентекле норматив нигезләмәләр нигезендә яшеренер урын калмавын аңлата, бу исә продуктның иҗади бүлегенә хикәяләр сөйләр өчен урын калдыра.

Ниһаять, косметика куллану, гадәттә, рациональ.

Кагыйдәләрдән тыш, иң мөһиме, онлайн мәгълүматны тигезләү белән, кулланучылар рациональрәк булдылар. KOLлар этәргеч бирү белән берлектә, базарда күп ингредиентлар һәм формулалар барлыкка килде. Алар косметиканың чын нәтиҗәлелеген көннән-көн кадерлиләр һәм аларны косметика компанияләрен конкурентлар тарафыннан җиңел генә кабатланмаслык киртәләрне төзергә мәҗбүр итәләр. Мәсәлән, хәзер күп косметика компанияләре чимал белән тәэмин итүчеләр белән хезмәттәшлек итәргә, шәхси чимал эшләү һәм тәэмин итү, һәм эксклюзив төп ингредиентлар аша төп киртәләрне урнаштыру өчен тырышалар.

Косметика һәрвакыт маркетингка нык таянган тармак булды, ләкин хәзер бөтен тармак борылыш ноктасында тора: тизлек чоры тәмамланганда, косметика компанияләре әкренәйергә, "тәҗрибәдән баш тарту" процессын үтәргә һәм осталык рухын кулланырга өйрәнергә тиеш. Үз-үзеңә таләп кую, продукт көчен саклап калу, дистә еллар дәвамында тәэмин итү чылбырын йомшарту, фундаменталь тикшеренүләр һәм түбән дәрәҗәдәге инновацияләр үткәрү, һәм инновацияләр һәм патентлар белән кабатлау авыр булган киртәләр тудыру.