Is produkkreatiwiteit nie belangrik nie?

In die afgelope twee jaar het die bespreking van produkidees by groot bedryfskonferensies minder voor die hand liggend geword vir die blote oog. Handelsmerkleiers verkies om pragmaties te praat oor produkdoeltreffendheid en grondstof-eksklusiwiteit eerder as kreatiewe inspirasie.
Verlede week het 'n skoonheidsmiddelentrepreneur getwiet dat hy sy produkskeppingsmaatskappy gekanselleer het en geskryf: "Wat die nodigste is in die era van doeltreffendheid, is nie produkidees nie, maar produkhindernisse."
Die entrepreneur het die redes vir die maatskappy se mislukking opgesom: “Met die koms van die era van doeltreffendheid word konseptuele toevoegings onderdruk, en effektiewe toevoegings en doeltreffendheidstoetsing verhoog die koste van produkte aansienlik. (Kosmetiese maatskappye) kan nie vinnige iterasie bereik nie en benodig produklewendheid. Daarom is dit nodig om produkversperrings te skep wat moeilik is om te herhaal, nie produkidees wat maklik is om te herhaal nie.”
Binne 'n skoonheidsmiddelmaatskappy moet die geboorte van 'n nuwe produk deur verskeie skakels gaan, soos produkskepping, marknavorsing, mededingende produkanalise, haalbaarheidsanalise, produkvoorstel, grondstofkeuse, formule-ontwikkeling, verbruikersinspeksie en proefproduksie. As die beginpunt van nuwe produkte, van die einde van die vorige eeu tot die begin van die 21ste eeu, kan 'n produkidee selfs die sukses of mislukking van 'n huishoudelike verbruikersgoedere-onderneming bepaal.

Daar is ook baie sulke gevalle in die veld van skoonheidsmiddels. In 2007 het Ye Maozhong, die bemarkingsbeplanner, Baoya voorgestel as die eerste generasie opvolger van die "lewende waterkonsep", en die produk as 'n "diepbevogtigingskenner" geposisioneer. Hierdie samewerking het direk die grondslag gelê vir Proya se vinnige ontwikkeling in die volgende tien jaar.

In 2014, met die gedifferensieerde voordeel van "geen silikoonolie", het Seeyoung se koers vinnig gestyg in die hoogs mededingende was- en versorgingsmark. Die handelsmerk het agtereenvolgens die daaglikse chemiese standaard van Hunan Satelliet-TV verkry, met beplanningsmeester Ye Maozhong saamgewerk om 'n kreatiewe advertensie-lokettreffer te verfilm, 'n kontrak met die Koreaanse superster Song Hye Kyo as woordvoerder geteken, en dit omvattend in TV-advertensies, modetydskrifte en aanlynmedia bevorder... Daarom het "Vision Source geen silikoonolie nie, geen silikoonolie is nie." Die konsep van "bron" is diep gewortel in die harte van die mense en het 'n toonaangewende handelsmerk in hierdie subkategorie geword.
Met verloop van tyd het suksesvolle gevalle soos Proya en Seeyoung egter al hoe moeiliker geword om te herhaal. Die dae toe 'n handelsmerk vinnige groei met net een produkidee en een slagspreuk kon behaal, is verby. Vandag is kosmetiese idees steeds waardevol, maar minder so, om vier redes.

Eerstens is die gesentraliseerde kommunikasie-omgewing nie meer daar nie.

Vir skoonheidsmiddels word produkidees dikwels uitgedruk as eenvoudige kwalitatiewe funksionele beskrywings, wat deur kommunikasie en markopvoeding geïmplementeer moet word. In die era van mediasentralisering kan handelsmerkeienaars hoëgehalte-produkidees bereik nadat hulle hoëgehalte-produkidees gevind het, en die "vooraf bedinkte" handelsmerk- of produkidees die verbruikers se gedagtes wyd laat beset en kognisie bou deur gesentraliseerde media met TV as die kernversperring te loods.

Maar vandag, in die gedesentraliseerde inligtingverspreidingsnetwerk, is die media-omgewing waar verbruikers woon duisende mense, en voordat die kognitiewe hindernisse van 'n handelsmerk of produk gevestig word, is die produkkreatiwiteit daarvan dalk deur nabootsers vervang.

Tweedens, die koste van probeerslae en foute neem aansienlik toe.

Daar is twee beginsels van kreatiwiteit, die eerste is om vinnig genoeg te wees, en die tweede is om skerp genoeg te wees. Byvoorbeeld, 'n tegnologie-insider het eenkeer gesê: "As idees relatief maklik op die mark gebring kan word, kan jy vinnig sien of daar iets fout is met hulle, en dan regstellings maak, 'n produk met 'n klein bedrag geld waag, en as dit nie werk nie, is dit baie makliker om op te hou as dit nie werk nie."
In die kosmetiese ruimte bestaan ​​die omgewing vir vinnige nuwe ontwikkelings egter nie meer nie. Die "Kosmetiese Doeltreffendheidseise-evalueringsspesifikasie" wat verlede jaar geïmplementeer is, vereis dat kosmetiese registrante en indieners die doeltreffendheidseise van kosmetiese produkte binne 'n bepaalde tyd moet evalueer en 'n opsomming van die basis vir die produkdoeltreffendheidseise moet oplaai.
Dit beteken dat nuwe produkte langer beskikbaar is en meer kos. Kosmetiese maatskappye kan nie meer 'n groot aantal produkte loods soos voorheen nie, en kan nie voortgaan om nuwe produkte te gebruik om verbruikersgroepe te stimuleer nie, en die koste van produkskepping deur probeerslae het ook aansienlik gestyg.

Derdens, konseptuele toevoegings is onvolhoubaar.

Voor die implementering van die "Administratiewe Maatreëls vir Kosmetiese Etikettering", was konseptuele byvoegings 'n ope geheim in die kosmetiese bedryf. In produkontwikkeling is die doel van die byvoeging van konseptuele grondstowwe om die markaansprake van latere produkte te vergemaklik. Dit behels nie doeltreffendheid of velgevoel nie, maar hoef slegs die veiligheid en stabiliteit van die formule te verseker.

Maar nou beteken die implementering van die regulasies oor etiketbestuur dat die konseptuele byvoeging van skoonheidsmiddels nêrens kan wegkruip onder die gedetailleerde regulatoriese bepalings nie, wat die ruimte laat vir die kreatiewe afdeling van die produk om stories te vertel.

Laastens is die verbruik van skoonheidsmiddels geneig om rasioneel te wees.

Benewens regulasies, en nog belangriker, met die gelykmaking van aanlyn inligting, het verbruikers meer rasioneel geword. Gekombineer met die dryfkrag van KOL's, het baie bestanddeelpartye en formulepartye in die mark ontstaan. Hulle waardeer toenemend die werklike doeltreffendheid van skoonheidsmiddels en dwing hulle om hindernisse te bou wat nie maklik deur mededingers herhaal kan word nie. Byvoorbeeld, baie kosmetiese maatskappye soek nou samewerking met grondstofverskaffers om pasgemaakte grondstowwe te ontwikkel en te verskaf, en kernhindernisse te vestig deur eksklusiewe kernbestanddele.

Skoonheidsmiddels was nog altyd 'n bedryf wat swaar op bemarking staatmaak, maar nou staan ​​die hele bedryf op 'n keerpunt: wanneer die era van vinnige alles tot 'n einde kom, moet skoonheidsmiddelsmaatskappye leer om stadiger te beweeg, deur die proses van "ont-ervaring" te gaan en die gees van vakmanskap te gebruik. Selfvereistes, om by produksterkte te bly, die voorsieningsketting vir dekades te temper, basiese navorsing en onderste vlak innovasie te doen, en hindernisse te skep wat moeilik is om met innovasie en patente te herhaal.