ଉତ୍ପାଦ ସୃଜନଶୀଳତା ଗୁରୁତ୍ୱପୂର୍ଣ୍ଣ ନୁହେଁ କି?

ବିଗତ ଦୁଇ ବର୍ଷ ମଧ୍ୟରେ, ପ୍ରମୁଖ ଶିଳ୍ପ ସମ୍ମିଳନୀରେ ଉତ୍ପାଦ ଚିନ୍ତାଧାରାର ଆଲୋଚନା ଖାଲି ଆଖିରେ ସ୍ପଷ୍ଟ ହୋଇନାହିଁ |ବ୍ରାଣ୍ଡ୍ ନେତାମାନେ ସୃଜନଶୀଳ ପ୍ରେରଣା ପରିବର୍ତ୍ତେ ଉତ୍ପାଦର ଦକ୍ଷତା ଏବଂ କଞ୍ଚାମାଲର ବିଶେଷତା ବିଷୟରେ କଥାବାର୍ତ୍ତା କରିବାକୁ ପସନ୍ଦ କରନ୍ତି |
ଗତ ସପ୍ତାହରେ, କସମେଟିକ୍ ଉଦ୍ୟୋଗୀ ଟ୍ୱିଟ୍ କରି କହିଛନ୍ତି ଯେ ସେ ତାଙ୍କ ଉତ୍ପାଦ ସୃଷ୍ଟି କମ୍ପାନୀକୁ ବାତିଲ କରି ଲେଖିଛନ୍ତି: ଫଳପ୍ରଦତା ଯୁଗରେ ଯାହା ଆବଶ୍ୟକ ତାହା ଉତ୍ପାଦ ଚିନ୍ତାଧାରା ନୁହେଁ, ବରଂ ଉତ୍ପାଦ ପ୍ରତିବନ୍ଧକ ଅଟେ।
ଉଦ୍ୟୋଗୀ କମ୍ପାନୀର ବିଫଳତାର କାରଣଗୁଡ଼ିକୁ ସଂକ୍ଷେପରେ କହିଛନ୍ତି: “କାର୍ଯ୍ୟକାରିତା ଯୁଗର ଆଗମନ ସହିତ, ଧାରଣା ଯୋଗକୁ ଦମନ କରାଯାଇଥାଏ, ଏବଂ ପ୍ରଭାବଶାଳୀ ଯୋଗ ଏବଂ ଦକ୍ଷତା ପରୀକ୍ଷଣ ଉତ୍ପାଦର ମୂଲ୍ୟକୁ ବହୁଗୁଣିତ କରିଥାଏ |(କସମେଟିକ୍ କମ୍ପାନୀଗୁଡିକ) ଦ୍ରୁତ ପୁନରାବୃତ୍ତି ହାସଲ କରିପାରିବ ନାହିଁ ଏବଂ ଉତ୍ପାଦର ଦୀର୍ଘାୟୁ ଆବଶ୍ୟକ କରେ |ତେଣୁ, ଉତ୍ପାଦ ପ୍ରତିବନ୍ଧକ ସୃଷ୍ଟି କରିବା ଆବଶ୍ୟକ, ଯାହା ନକଲ କରିବା କଷ୍ଟକର, ନକଲ କରିବା ସହଜ ନୁହେଁ।
ଏକ ପ୍ରସାଧନ ସାମଗ୍ରୀ କମ୍ପାନୀ ମଧ୍ୟରେ, ଏକ ନୂତନ ଉତ୍ପାଦର ଜନ୍ମ ଏକାଧିକ ଲିଙ୍କ୍ ଦେଇ ଯିବା ଆବଶ୍ୟକ କରେ ଯେପରିକି ଉତ୍ପାଦ ସୃଷ୍ଟି, ବଜାର ଅନୁସନ୍ଧାନ, ପ୍ରତିଯୋଗିତାମୂଳକ ଉତ୍ପାଦ ବିଶ୍ଳେଷଣ, ସମ୍ଭାବ୍ୟତା ବିଶ୍ଳେଷଣ, ଉତ୍ପାଦ ପ୍ରସ୍ତାବ, କଞ୍ଚାମାଲ ଚୟନ, ସୂତ୍ର ବିକାଶ, ଉପଭୋକ୍ତା ଯାଞ୍ଚ ଏବଂ ପରୀକ୍ଷଣ ଉତ୍ପାଦନ |ନୂତନ ଉତ୍ପାଦଗୁଡିକର ପ୍ରାରମ୍ଭ ବିନ୍ଦୁ ଭାବରେ, ଗତ ଶତାବ୍ଦୀର ଶେଷରୁ ଏକବିଂଶ ଶତାବ୍ଦୀର ଆରମ୍ଭ ପର୍ଯ୍ୟନ୍ତ, ଏକ ଉତ୍ପାଦ ଧାରଣା ଏକ ଘରୋଇ ଉପଭୋକ୍ତା ସାମଗ୍ରୀ ଉଦ୍ୟୋଗର ସଫଳତା କିମ୍ବା ବିଫଳତା ମଧ୍ୟ ନିର୍ଣ୍ଣୟ କରିପାରିବ |

ପ୍ରସାଧନ ସାମଗ୍ରୀ କ୍ଷେତ୍ରରେ ମଧ୍ୟ ଏହିପରି ଅନେକ ମାମଲା ରହିଛି |2007 ରେ, ୟେ ମାଓଜୋଙ୍ଗ, ମାର୍କେଟିଂ ଯୋଜନାକାରୀ, ବାଓୟାଙ୍କୁ “ଜୀବନ୍ତ ଜଳ ଧାରଣା” ର ପ୍ରଥମ ପି generation ଼ିର ଉତ୍ତରାଧିକାରୀ ହେବାକୁ ପରାମର୍ଶ ଦେଇଥିଲେ ଏବଂ ଉତ୍ପାଦକୁ “ଗଭୀର ଆର୍ଦ୍ରତା ବିଶେଷଜ୍ଞ” ଭାବରେ ସ୍ଥାନିତ କରିଥିଲେ |ଏହି ସହଯୋଗ ଆଗାମୀ ଦଶ ବର୍ଷ ମଧ୍ୟରେ ପ୍ରୋୟାଙ୍କ ଦ୍ରୁତ ବିକାଶ ପାଇଁ ମୂଳଦୁଆ ପକାଇଲା |

2014 ରେ, “କ sil ଣସି ସିଲିକନ୍ ତେଲ” ର ଭିନ୍ନ ଭିନ୍ନ ସୁବିଧା ସହିତ, ସେୟୋଙ୍ଗ୍ ହାର ଅତ୍ୟଧିକ ପ୍ରତିଯୋଗିତାମୂଳକ ଧୋଇବା ଏବଂ ଯତ୍ନ ବଜାରରେ ଦ୍ରୁତ ଗତିରେ ବୃଦ୍ଧି ପାଇଲା |ଏହି ବ୍ରାଣ୍ଡ କ୍ରମାଗତ ଭାବରେ ହନାନ ସାଟେଲାଇଟ୍ ଟିଭିର ଦ daily ନିକ ରାସାୟନିକ ମାନ୍ୟତା ହାସଲ କରିଛି, ଏକ ସୃଜନଶୀଳ ବିଜ୍ଞାପନ ବ୍ଲକବଷ୍ଟର ସୁଟିଂ ପାଇଁ ଯୋଜନା ମାଷ୍ଟର ୟେ ମାଜୋଙ୍ଗଙ୍କ ସହ ସହଯୋଗ କରିଛି, ମୁଖପାତ୍ର ଭାବରେ କୋରିଆ ସୁପରଷ୍ଟାର ଗୀତ ହେ କିୟୋଙ୍କ ସହ ଏକ ଚୁକ୍ତିନାମା ସ୍ୱାକ୍ଷର କରିଛି ଏବଂ ଏହାକୁ ଟିଭି ବିଜ୍ଞାପନ, ଫ୍ୟାଶନରେ ବ୍ୟାପକ ଭାବରେ ପ୍ରୋତ୍ସାହିତ କରିଛି | ପତ୍ରିକା ଏବଂ ଅନଲାଇନ୍ ମିଡିଆ… ତେଣୁ, “ଭିଜନ ଉତ୍ସରେ କ sil ଣସି ସିଲିକନ୍ ତେଲ ନାହିଁ, କ sil ଣସି ସିଲିକନ୍ ତେଲ ନାହିଁ“ ଉତ୍ସ ”ର ଧାରଣା ଲୋକଙ୍କ ହୃଦୟରେ ଗଭୀର ଭାବରେ ଗ oted ି ଉଠିଛି ଏବଂ ଏହି ଉପ-ବର୍ଗରେ ଏକ ଅଗ୍ରଣୀ ବ୍ରାଣ୍ଡ ହୋଇପାରିଛି |
ଅବଶ୍ୟ, ସମୟ ଅତିବାହିତ ହେବା ସହିତ ପ୍ରୋୟା ଏବଂ ସେୟୋଙ୍ଗ ପରି ସଫଳ ମାମଲାଗୁଡ଼ିକ ନକଲ କରିବା କଷ୍ଟକର ହୋଇପଡିଛି |ଯେଉଁ ଦିନ ଏକ ବ୍ରାଣ୍ଡ କେବଳ ଗୋଟିଏ ଉତ୍ପାଦ ଧାରଣା ଏବଂ ଗୋଟିଏ ସ୍ଲୋଗାନ ସହିତ ଦ୍ରୁତ ଅଭିବୃଦ୍ଧି ହାସଲ କରିପାରିବ |ଆଜି, ଚାରୋଟି କାରଣ ପାଇଁ କସମେଟିକ୍ ଧାରଣା ମୂଲ୍ୟବାନ, କିନ୍ତୁ କମ୍ ନୁହେଁ |

ପ୍ରଥମେ, କେନ୍ଦ୍ରୀୟ ଯୋଗାଯୋଗ ପରିବେଶ ଆଉ ନାହିଁ |

ପ୍ରସାଧନ ସାମଗ୍ରୀ ପାଇଁ, ଉତ୍ପାଦ ଚିନ୍ତାଧାରା ପ୍ରାୟତ simple ସରଳ ଗୁଣାତ୍ମକ କାର୍ଯ୍ୟକଳାପ ବର୍ଣ୍ଣନା ଭାବରେ ପ୍ରକାଶ କରାଯାଇଥାଏ, ଯାହା ଯୋଗାଯୋଗ ଏବଂ ବଜାର ଶିକ୍ଷା ମାଧ୍ୟମରେ କାର୍ଯ୍ୟକାରୀ ହେବା ଆବଶ୍ୟକ |ମିଡିଆ କେନ୍ଦ୍ରୀୟକରଣ ଯୁଗରେ, ବ୍ରାଣ୍ଡ ମାଲିକମାନେ ଉଚ୍ଚ-ଗୁଣାତ୍ମକ ଉତ୍ପାଦ ଧାରଣା ପାଇବା ପରେ ଉଚ୍ଚ-ଗୁଣାତ୍ମକ ଉତ୍ପାଦ ଧାରଣା ହାସଲ କରିପାରିବେ ଏବଂ ବ୍ରାଣ୍ଡ କିମ୍ବା ଉତ୍ପାଦ ଚିନ୍ତାଧାରାକୁ “ପୂର୍ବ-ଗର୍ଭଧାରଣ” ଗ୍ରାହକଙ୍କ ମନକୁ ବ୍ୟାପକ ଭାବରେ ଦଖଲ କରିବାକୁ ଦିଅନ୍ତୁ ଏବଂ ଟିଭି ସହିତ କେନ୍ଦ୍ରୀୟ ଗଣମାଧ୍ୟମ ଆରମ୍ଭ କରି ଜ୍ଞାନ ସୃଷ୍ଟି କରିବାକୁ ଦିଅନ୍ତୁ | ମୂଳ ଭାବରେ |ପ୍ରତିବନ୍ଧକ |

କିନ୍ତୁ ଆଜି, ବିକେନ୍ଦ୍ରୀକରଣ ସୂଚନା ବିସ୍ତାର ନେଟୱାର୍କରେ, ମିଡିଆ ପରିବେଶ ଯେଉଁଠାରେ ଗ୍ରାହକ ବାସ କରନ୍ତି ହଜାର ହଜାର ଲୋକ, ଏବଂ ଏକ ବ୍ରାଣ୍ଡ କିମ୍ବା ଉତ୍ପାଦର ଜ୍ଞାନଗତ ପ୍ରତିବନ୍ଧକ ପ୍ରତିଷ୍ଠା ହେବା ପୂର୍ବରୁ ଏହାର ଉତ୍ପାଦ ସୃଜନଶୀଳତା ଅନୁକରଣକାରୀଙ୍କ ଦ୍ୱାରା ସ୍ଥାନିତ ହୋଇଥାଇପାରେ |

ଦ୍ୱିତୀୟତ trial, ପରୀକ୍ଷା ଏବଂ ତ୍ରୁଟିର ମୂଲ୍ୟ ଯଥେଷ୍ଟ ବୃଦ୍ଧି ପାଇଥାଏ |

ସୃଜନଶୀଳତାର ଦୁଇଟି ନୀତି ଅଛି, ପ୍ରଥମଟି ଯଥେଷ୍ଟ ଦ୍ରୁତ ହେବା ଏବଂ ଦ୍ୱିତୀୟଟି ଯଥେଷ୍ଟ ତୀକ୍ଷ୍ଣ |ଉଦାହରଣ ସ୍ୱରୂପ, ଜଣେ ଟେକ୍ ଇନସାଇଡର୍ ଥରେ କହିଥିଲେ, “ଯଦି କଳ୍ପନାକୁ ସହଜରେ ବଜାରକୁ ଅଣାଯାଇପାରିବ, ତେବେ ଆପଣ ଶୀଘ୍ର ଦେଖିପାରିବେ ଯେ ସେମାନଙ୍କ ସହିତ କିଛି ଭୁଲ ଅଛି, ଏବଂ ତାପରେ ସଂଶୋଧନ କର, ଅଳ୍ପ ପରିମାଣର ଅର୍ଥ ସହିତ ଏକ ଉତ୍ପାଦକୁ ବିପଦ କର, ଏବଂ ଯଦି ଏହା ଯଦି ଏହା କାମ ନକରେ ତେବେ ଛାଡିବା ବହୁତ ସହଜ ଅଟେ। ”
ଅବଶ୍ୟ, ପ୍ରସାଧନ ସାମଗ୍ରୀରେ, ଦ୍ରୁତ ନୂତନ ପୁସ୍ ପାଇଁ ପରିବେଶ ଆଉ ନାହିଁ |ଗତ ବର୍ଷ କାର୍ଯ୍ୟକାରୀ ହୋଇଥିବା “କସମେଟିକ୍ସ ଦକ୍ଷତା ଦାବି ମୂଲ୍ୟାଙ୍କନ ନିର୍ଦ୍ଧିଷ୍ଟକରଣ” ଆବଶ୍ୟକ କରେ ଯେ କସମେଟିକ୍ ରେଜିଷ୍ଟର ଏବଂ ଫିଲ୍ଟରଗୁଡିକ ଏକ ନିର୍ଦ୍ଦିଷ୍ଟ ସମୟ ମଧ୍ୟରେ ପ୍ରସାଧନ ସାମଗ୍ରୀର କାର୍ଯ୍ୟକାରିତା ଦାବିକୁ ମୂଲ୍ୟାଙ୍କନ କରିବା ଉଚିତ ଏବଂ ଉତ୍ପାଦର ଦକ୍ଷତା ଦାବି ପାଇଁ ଆଧାରର ଏକ ସାରାଂଶ ଅପଲୋଡ୍ କରିବା ଉଚିତ୍ |
ଏହାର ଅର୍ଥ ହେଉଛି ନୂତନ ଉତ୍ପାଦଗୁଡ଼ିକ ଅଧିକ ସମୟ ବାହାରକୁ ଆସେ ଏବଂ ଅଧିକ ଖର୍ଚ୍ଚ ହୁଏ |କସମେଟିକ୍ କମ୍ପାନୀଗୁଡିକ ପୂର୍ବ ପରି ଅଧିକ ସଂଖ୍ୟକ ଉତ୍ପାଦ ଲଞ୍ଚ କରିପାରିବେ ନାହିଁ ଏବଂ ଗ୍ରାହକ ଗୋଷ୍ଠୀକୁ ଉତ୍ସାହିତ କରିବା ପାଇଁ ନୂତନ ଉତ୍ପାଦ ବ୍ୟବହାର ଜାରି ରଖିପାରିବେ ନାହିଁ ଏବଂ ଉତ୍ପାଦ ସୃଷ୍ଟିର ପରୀକ୍ଷା ଏବଂ ତ୍ରୁଟି ମୂଲ୍ୟ ମଧ୍ୟ ଯଥେଷ୍ଟ ବୃଦ୍ଧି ପାଇଛି |

ତୃତୀୟତ concept, ଧାରଣା ଯୋଗଗୁଡ଼ିକ ସ୍ଥାୟୀ ନୁହେଁ |

“କସମେଟିକ୍ସ ଲେବେଲିଂ ପାଇଁ ପ୍ରଶାସନିକ ପଦକ୍ଷେପ” କାର୍ଯ୍ୟକାରୀ ହେବା ପୂର୍ବରୁ, କସମେଟିକ୍ସ ଇଣ୍ଡଷ୍ଟ୍ରିରେ ଧାରଣା ଯୋଗ ଏକ ଖୋଲା ରହସ୍ୟ ଥିଲା |ଉତ୍ପାଦ ବିକାଶରେ, ପରବର୍ତ୍ତୀ ଉତ୍ପାଦଗୁଡିକର ବଜାର ଦାବିକୁ ସୁଗମ କରିବା ପାଇଁ ଧାରଣା କଞ୍ଚାମାଲ ଯୋଡିବାର ଉଦ୍ଦେଶ୍ୟ |ଏହା ଫଳପ୍ରଦତା କିମ୍ବା ଚର୍ମ ଅନୁଭବ କରେ ନାହିଁ, କେବଳ ସୂତ୍ରରେ ସୁରକ୍ଷା ଏବଂ ସ୍ଥିରତା ନିଶ୍ଚିତ କରିବା ଆବଶ୍ୟକ କରେ |

କିନ୍ତୁ ବର୍ତ୍ତମାନ, ଲେବଲ୍ ପରିଚାଳନା ଉପରେ ନିୟମାବଳୀର କାର୍ଯ୍ୟକାରିତା ଅର୍ଥ ହେଉଛି ଯେ ପ୍ରସାଧନ ସାମଗ୍ରୀର ସଂକଳ୍ପିକ ଯୋଗର ବିସ୍ତୃତ ନିୟାମକ ନିୟମ ଅନୁଯାୟୀ ଲୁଚି ରହିବ ନାହିଁ, ଉତ୍ପାଦର ସୃଜନ ବିଭାଗକୁ କାହାଣୀ କହିବା ପାଇଁ ସ୍ଥାନ ଛାଡିଦେବ |

ଶେଷରେ, ପ୍ରସାଧନ ସାମଗ୍ରୀର ବ୍ୟବହାର ଯୁକ୍ତିଯୁକ୍ତ ହେବାକୁ ଲାଗେ |

ନିୟମାବଳୀ ବ୍ୟତୀତ, ଗୁରୁତ୍ୱପୂର୍ଣ୍ଣ କଥା ହେଉଛି, ଅନଲାଇନ୍ ସୂଚନାର ସମାନତା ସହିତ ଗ୍ରାହକମାନେ ଅଧିକ ଯୁକ୍ତିଯୁକ୍ତ ହୋଇପାରିଛନ୍ତି |KOLs ର ଡ୍ରାଇଭ୍ ସହିତ ଯୋଡି ହୋଇ ଅନେକ ଉପାଦାନ ପାର୍ଟି ଏବଂ ଫର୍ମୁଲା ପାର୍ଟି ବଜାରରେ ଉଭା ହୋଇଛି |ସେମାନେ ଅଧିକରୁ ଅଧିକ ପ୍ରସାଧନ ସାମଗ୍ରୀର ପ୍ରକୃତ କାର୍ଯ୍ୟକାରିତାକୁ ଗୁରୁତ୍ୱ ଦିଅନ୍ତି ଏବଂ ସେମାନଙ୍କୁ କସମେଟିକ୍ସ କମ୍ପାନୀଗୁଡିକରେ ବାଧା ସୃଷ୍ଟି କରିବାକୁ ବାଧ୍ୟ କରନ୍ତି ଯାହା ପ୍ରତିଯୋଗୀମାନଙ୍କ ଦ୍ୱାରା ସହଜରେ ନକଲ ହୋଇପାରିବ ନାହିଁ |ଉଦାହରଣ ସ୍ୱରୂପ, ଅନେକ କସମେଟିକ୍ କମ୍ପାନୀ ବର୍ତ୍ତମାନ କଞ୍ଚାମାଲ ଯୋଗାଣକାରୀଙ୍କ ସହ କଷ୍ଟୋମାଇଜଡ୍ କଞ୍ଚାମାଲର ବିକାଶ ତଥା ଯୋଗାଣ ପାଇଁ ସହଯୋଗ କରିବାକୁ ଚେଷ୍ଟା କରୁଛନ୍ତି ଏବଂ ସ୍ୱତନ୍ତ୍ର ମୂଳ ଉପାଦାନ ମାଧ୍ୟମରେ ମୂଳ ପ୍ରତିବନ୍ଧକ ପ୍ରତିଷ୍ଠା କରୁଛନ୍ତି |

ପ୍ରସାଧନ ସାମଗ୍ରୀ ସର୍ବଦା ଏକ ଶିଳ୍ପ ଅଟେ ଯାହା ମାର୍କେଟିଂ ଉପରେ ଅଧିକ ନିର୍ଭର କରେ, କିନ୍ତୁ ବର୍ତ୍ତମାନ, ସମଗ୍ର ଶିଳ୍ପ ଏକ ମୋଡ଼ରେ ଠିଆ ହୋଇଛି: ଯେତେବେଳେ ଦ୍ରୁତ ଯୁଗର ସମାପ୍ତ ହେବାକୁ ଯାଉଛି, ପ୍ରସାଧନ କମ୍ପାନୀଗୁଡିକ ମନ୍ଥର ଗତି ଶିଖିବାକୁ ପଡିବ, ପ୍ରକ୍ରିୟା ଦେଇ ଗତି କରିବ | “ଡି-ଅନୁଭୂତି”, ଏବଂ କାରିଗରର ଆତ୍ମାକୁ ବ୍ୟବହାର କର |ଆତ୍ମ-ଆବଶ୍ୟକତା, ଉତ୍ପାଦ ଶକ୍ତି ଦ୍ୱାରା ଛିଡା ହେବା, ଯୋଗାଣ ଶୃଙ୍ଖଳାକୁ ଦଶନ୍ଧି ଧରି ତାପମାତ୍ରା କରିବା, ମ basic ଳିକ ଅନୁସନ୍ଧାନ ଏବଂ ନିମ୍ନ ସ୍ତରର ନବସୃଜନ କରିବା, ଏବଂ ପ୍ରତିବନ୍ଧକ ସୃଷ୍ଟି କରିବା ଯାହା ନବସୃଜନ ଏବଂ ପେଟେଣ୍ଟ ସହିତ ନକଲ କରିବା କଷ୍ଟକର |