Ma afirîneriya hilberê ne girîng e?

Di du salên borî de, nîqaşkirina ramanên hilberan li konferansên mezin ên pîşesaziyê bi çavê tazî kêmtir eşkere bûye. Rêberên marqeyan tercîh dikin ku bi awayekî pragmatîk li ser bandoriya hilberan û taybetmendiya madeya xav biaxivin li şûna îlhama afirîner.
Hefteya borî, karsaziyekî kozmetîkê di tweetekê de got ku wî şîrketa xwe ya çêkirina hilberan betal kiriye û nivîsandiye: "Di serdema bandorbûnê de tiştê ku herî zêde pêwîst e ne ramanên hilberan, lê astengiyên hilberan in."
Karsaz sedemên têkçûna şîrketê wiha kurteber kir: "Bi hatina serdema bandorkeriyê re, lêzêdekirinên têgehî têne tepeserkirin, û lêzêdekirinên bi bandor û ceribandina bandorkeriyê lêçûna hilberan pir zêde dikin. (Şîrketên kozmetîk) nikarin dubarekirina bilez bi dest bixin û hewceyê temendirêjiya hilberê ne. Ji ber vê yekê, pêdivî ye ku astengiyên hilberê werin afirandin ku dubarekirina wan dijwar be, ne ramanên hilberê yên ku dubarekirina wan hêsan e."
Di nav şîrketeke kozmetîkê de, jidayikbûna hilberek nû divê ji gelek girêdanan derbas bibe, wek afirandina hilberê, lêkolîna bazarê, analîza hilbera reqabetê, analîza gengazbûnê, pêşniyara hilberê, hilbijartina madeya xav, pêşxistina formulê, vekolîna xerîdar û hilberîna ceribandinê. Wekî xala destpêkê ya hilberên nû, ji dawiya sedsala borî heta destpêka sedsala 21-an, ramanek hilberê dikare serkeftin an têkçûna pargîdaniyek hilberên xerîdar a navxweyî jî diyar bike.

Di warê kozmetîkê de jî gelek rewşên weha hene. Di sala 2007an de, Ye Maozhong, plansazê pazarê, Baoya pêşniyar kir ku bibe cîgirê nifşê yekem ê "konsepta ava zindî", û hilberê wekî "pisporek şilkirina kûr" bi nav kir. Vê hevkariyê rasterast bingeha pêşkeftina bilez a Proya di deh salên pêş de danî.

Di sala 2014an de, bi avantaja cuda ya "bê rûnê silîkonê", nirxa Seeyoung di bazara şuştin û lênêrînê ya pir reqabetkar de bi lez zêde bû. Markayê bi rêzdarî standarda kîmyewî ya rojane ya Hunan Satellite TV bi dest xist, bi pisporê plansaziyê Ye Maozhong re hevkariyê kir da ku fîlmek reklamê ya afirîner bikişîne, bi superstêrka Koreyî Song Hye Kyo re wekî berdevk peymanek îmze kir, û bi berfirehî di reklamên TV, kovarên modayê û medyaya serhêl de pêşve xist… Ji ber vê yekê, "Vision Source rûnê silîkonê tune ye, rûnê silîkonê tune ye." Têgeha "çavkanî" di dilê mirovan de kûr kok girtiye û di vê binkategoriyê de bûye marqeyek pêşeng.
Lêbelê, bi derbasbûna demê re, dubarekirina bûyerên serkeftî yên wekî Proya û Seeyoung her ku diçe dijwartir dibe. Rojên ku marqeyek bi tenê yek ramana hilberê û yek sloganek dikaribû mezinbûnek bilez bi dest bixe, bi dawî bûn. Îro, ramanên kozmetîkî hîn jî bi qîmet in, lê ji ber çar sedeman kêmtir.

Pêşî, jîngeha ragihandinê ya navendî êdî tune ye.

Ji bo kozmetîkan, ramanên hilberê pir caran wekî danasînên fonksiyonel ên kalîteyî yên hêsan têne îfade kirin, ku pêdivî ye ku bi rêya ragihandin û perwerdehiya bazarê werin bicîh kirin. Di serdema navendîbûna medyayê de, xwediyên marqeyan dikarin piştî dîtina ramanên hilberê yên bi kalîte bilind ramanên hilberê yên bi kalîte bi dest bixin, û bihêlin ku ramanên marqeyê an hilberê "pêş-çêkirî" bi berfirehî hişê xerîdaran dagir bikin û bi destpêkirina medyaya navendî bi TV-yê wekî astengiya bingehîn têgihîştinê ava bikin.

Lê îro, di tora belavkirina agahiyên nenavendî de, jîngeha medyayê ya ku xerîdar lê dijîn bi hezaran kes e, û berî ku astengiyên nasnameyî yên marqeyek an hilberek werin damezrandin, dibe ku afirîneriya hilberê wê bi teqlîdkaran ve hatibe guhertin.

Duyemîn, lêçûna ceribandin û xeletiyê bi girîngî zêde dibe.

Du prensîbên afirîneriyê hene, ya yekem ew e ku meriv têra xwe bilez be, û ya duyem jî ew e ku meriv têra xwe zîrek be. Mînakî, pisporekî teknolojiyê carekê got, "Ger raman bi hêsanî werin bazarê, hûn dikarin zû bibînin ka tiştek xelet bi wan re heye, û dûv re sererastkirinan bikin, bi mîqdarek piçûk pereyan hilberek bixin xeterê, û heke ew nexebite, dev jê berdan pir hêsantir e."
Lêbelê, di qada kozmetîkê de, êdî hawîrdor ji bo pêşveçûnên bilez ên nû tune ye. "Taybetmendiya Nirxandina Îdiayên Bandoriya Kozmetîkan" ku sala borî hate bicîh kirin, ji qeydker û pêşkêşkerên kozmetîkê dixwaze ku îdiayên bandoriya kozmetîkan di demek diyarkirî de binirxînin û kurteyek li ser bingeha îdiayên bandoriya hilberê bar bikin.
Ev tê vê wateyê ku berhemên nû demek dirêjtir derdikevin û bihatir in. Şîrketên kozmetîkê êdî nikarin wekî berê hejmareke mezin ji berheman derxînin holê, û nikarin berdewam bikin ku berhemên nû bikar bînin da ku komên xerîdaran teşwîq bikin, û lêçûna ceribandin û xeletiyê ya afirandina berheman jî bi girîngî zêde bûye.

Sêyemîn, lêzêdekirina têgehî domdar nîne.

Berî sepandina "Tedbîrên Îdarî ji bo Etîketkirina Kozmetîkan", lêzêdekirina madeyên xav ên têgehî di pîşesaziya kozmetîkan de nepenîyek vekirî bû. Di pêşxistina hilberê de, armanca lêzêdekirina madeyên xav ên têgehî ew e ku îdiayên bazarê yên hilberên paşîn hêsan bike. Ew ne bandorbûnê û ne jî hesta çerm nîşan dide, lê tenê hewce ye ku ewlehî û aramiya di formulê de misoger bike.

Lê niha, bicîhanîna rêziknameyên li ser rêveberiya etîketê tê vê wateyê ku lêzêdekirina konseptî ya kozmetîkan di bin rêziknameyên berfireh de cih nagire ku xwe veşêre, û ji bo beşa afirîner a hilberê cîh dihêle ku çîrokan vebêje.

Di dawiyê de, bikaranîna kozmetîkan bi gelemperî maqûl e.

Ji bilî rêziknameyan, ya girîngtir, bi wekhevkirina agahiyên serhêl, xerîdar bêtir maqûl bûne. Digel hêza KOL-an, gelek partîyên pêkhateyan û partîyên formulan di sûkê de derketine holê. Ew her ku diçe bandora rastîn a kozmetîkan qîmet dikin û wan neçar dikin ku astengiyan ava bikin ku ji hêla pêşbazan ve bi hêsanî nayên dubarekirin. Mînakî, gelek şîrketên kozmetîk niha dixwazin bi dabînkerên madeyên xav re hevkariyê bikin da ku madeyên xav ên xwerû pêşve bibin û peyda bikin, û astengiyên bingehîn bi rêya pêkhateyên bingehîn ên taybetî ava bikin.

Kozmetîk her tim pîşesaziyek bû ku bi giranî xwe dispêre pazarvaniyê, lê niha, tevahiya pîşesaziyê di xalek werçerxê de ye: dema ku serdema bilez her tişt ber bi dawiyê ve diçe, divê şîrketên kozmetîk fêr bibin ku hêdî bibin, di pêvajoya "bê-tecrûbe" re derbas bibin, û rihê hunerî bikar bînin. Xwe-pêdivîkirin, li pişt hêza hilberê rawestin, zincîra dabînkirinê bi dehsalan nerm bikin, lêkolînên bingehîn û nûjeniya asta jêrîn bikin, û astengiyên ku bi nûjenî û patentan dijwar e ku dubare bibin, biafirînin.