Бүтээгдэхүүний бүтээлч байдал чухал биш гэж үү?

Сүүлийн хоёр жилд салбарын томоохон хурал зөвлөгөөнүүдийн үеэр бүтээгдэхүүний санаануудын талаарх хэлэлцүүлэг нүдэнд төдийлөн харагдахгүй болсон. Брэндийн удирдагчид бүтээлч урам зоригоос илүүтэй бүтээгдэхүүний үр ашиг, түүхий эдийн онцгой байдлын талаар прагматик байдлаар ярихыг илүүд үздэг.
Өнгөрсөн долоо хоногт гоо сайхны бизнес эрхлэгч бүтээгдэхүүн бүтээх компаниа цуцалсан тухайгаа жиргээнд бичээд “Үр ашгийн эрин үед хамгийн их хэрэгтэй зүйл бол бүтээгдэхүүний санаа биш, харин бүтээгдэхүүний саад бэрхшээл юм” гэж бичжээ.
Бизнес эрхлэгч компанийн бүтэлгүйтлийн шалтгааныг дүгнэн хэлэхдээ: “Үр ашгийн эрин үе эхлэхтэй зэрэгцэн концепцийн нэмэлтүүд дарагдаж, үр дүнтэй нэмэлтүүд болон үр ашгийн туршилтууд нь бүтээгдэхүүний өртгийг ихээхэн нэмэгдүүлдэг. (Гоо сайхны компаниуд) хурдан давталт хийж чадахгүй бөгөөд бүтээгдэхүүний урт хугацааны хэрэглээг шаарддаг. Тиймээс хуулбарлахад хялбар бүтээгдэхүүний санааг биш, харин хуулбарлахад хэцүү бүтээгдэхүүний саад бэрхшээлийг бий болгох шаардлагатай байна.”
Гоо сайхны компанийн дотор шинэ бүтээгдэхүүн бий болох нь бүтээгдэхүүн бүтээх, зах зээлийн судалгаа, өрсөлдөх чадвартай бүтээгдэхүүний шинжилгээ, боломжийн шинжилгээ, бүтээгдэхүүний санал, түүхий эд сонгох, томъёо боловсруулах, хэрэглэгчийн хяналт шалгалт, туршилтын үйлдвэрлэл гэх мэт олон холбоосоор дамжин өнгөрөх шаардлагатай. Өнгөрсөн зууны сүүлчээс 21-р зууны эхэн үе хүртэл шинэ бүтээгдэхүүний эхлэлийн цэг болох бүтээгдэхүүний санаа нь дотоодын хэрэглээний бараа бүтээгдэхүүний аж ахуйн нэгжийн амжилт эсвэл бүтэлгүйтлийг тодорхойлж чаддаг.

Гоо сайхны салбарт ч мөн ийм олон тохиолдол байдаг. 2007 онд маркетингийн төлөвлөгч Е Маожонг Баояаг "амьд усны концепц"-ийн эхний үеийн залгамжлагч гэж санал болгож, бүтээгдэхүүнийг "гүн чийгшүүлэгч мэргэжилтэн" болгон байрлуулсан. Энэхүү хамтын ажиллагаа нь Прояагийн дараагийн арван жилд хурдацтай хөгжих үндэс суурийг шууд тавьсан юм.

2014 онд "силикон тосгүй" гэсэн ялгаатай давуу талтай тул Seeyoung-ийн үнэ өрсөлдөөн ихтэй угаалгын болон арчилгааны зах зээл дээр хурдацтай өссөн. Тус брэнд нь Хунань хиймэл дагуулын телевизийн өдөр тутмын химийн стандартыг дараалан олж авч, төлөвлөлтийн мастер Е Маожонтой хамтран бүтээлч сурталчилгааны блокбастер хийж, Солонгосын супер од Сон Хе Кётой хэвлэлийн төлөөлөгчөөр гэрээ байгуулж, телевизийн сурталчилгаа, загварын сэтгүүл, онлайн хэвлэл мэдээллийн хэрэгслээр үүнийгээ цогцоор нь сурталчилсан... Тиймээс "Vision Source нь силикон тосгүй, силикон тосгүй. "Эх сурвалж" гэсэн ойлголт хүмүүсийн зүрх сэтгэлд гүн гүнзгий шингэсэн бөгөөд энэ дэд ангилалд тэргүүлэгч брэнд болсон.
Гэсэн хэдий ч цаг хугацаа өнгөрөх тусам Proya, Seeyoung зэрэг амжилттай тохиолдлуудыг давтах нь улам бүр хэцүү болж байна. Брэнд зөвхөн нэг бүтээгдэхүүний санаа, нэг уриа лоозонгоор хурдацтай өсөлтөд хүрч чаддаг байсан өдрүүд ард хоцорчээ. Өнөөдөр гоо сайхны санаанууд үнэ цэнэтэй хэвээр байгаа ч дөрвөн шалтгааны улмаас үнэ цэнэтэй хэвээр байна.

Нэгдүгээрт, төвлөрсөн харилцаа холбооны орчин байхгүй болсон.

Гоо сайхны бүтээгдэхүүний хувьд бүтээгдэхүүний санааг ихэвчлэн энгийн чанарын функциональ тодорхойлолт хэлбэрээр илэрхийлдэг бөгөөд үүнийг харилцаа холбоо, зах зээлийн боловсролоор дамжуулан хэрэгжүүлэх шаардлагатай байдаг. Хэвлэл мэдээллийн төвлөрлийн эрин үед брэндийн эзэд өндөр чанартай бүтээгдэхүүний санааг олсны дараа өндөр чанартай бүтээгдэхүүний санааг гаргаж, брэнд эсвэл бүтээгдэхүүний санааг "урьдчилан бодож" хэрэглэгчдийн оюун ухааныг өргөнөөр эзэлж, телевизийг гол саад тотгор болгон төвлөрсөн хэвлэл мэдээллийн хэрэгслийг нэвтрүүлснээр танин мэдэхүйг бий болгож чадна.

Гэвч өнөөдөр төвлөрсөн бус мэдээлэл түгээх сүлжээнд хэрэглэгчид амьдардаг хэвлэл мэдээллийн орчин мянга мянган хүн бөгөөд брэнд эсвэл бүтээгдэхүүний танин мэдэхүйн саад бэрхшээл бий болохоос өмнө түүний бүтээгдэхүүний бүтээлч байдлыг дуурайгчид сольсон байж магадгүй юм.

Хоёрдугаарт, туршилт ба алдааны өртөг мэдэгдэхүйц нэмэгддэг.

Бүтээлч байдлын хоёр зарчим байдаг бөгөөд эхнийх нь хангалттай хурдан байх, хоёр дахь нь хангалттай хурц байх явдал юм. Жишээлбэл, нэгэн технологийн мэргэжилтэн нэгэнтээ “Хэрэв санааг зах зээлд харьцангуй амархан гаргаж чадвал тэдгээрт ямар нэгэн буруу зүйл байгаа эсэхийг хурдан харж, дараа нь залруулга хийж, бага хэмжээний мөнгөөр ​​бүтээгдэхүүнийг эрсдэлд оруулж, хэрэв ажиллахгүй бол болих нь хамаагүй хялбар болно” гэж хэлсэн.
Гэсэн хэдий ч гоо сайхны салбарт шинэ хурдацтай дэвшил гаргах орчин байхгүй болсон. Өнгөрсөн жил хэрэгжүүлсэн "Гоо сайхны бүтээгдэхүүний үр ашгийн нэхэмжлэлийн үнэлгээний тодорхойлолт"-д гоо сайхны бүтээгдэхүүний бүртгэлтэй болон бүртгэлтэй хүмүүс тодорхой хугацаанд гоо сайхны бүтээгдэхүүний үр ашгийн нэхэмжлэлийг үнэлж, бүтээгдэхүүний үр ашгийн нэхэмжлэлийн үндэслэлийн хураангуйг байршуулах шаардлагатай.
Энэ нь шинэ бүтээгдэхүүнүүд удаан хугацаанд гарч, илүү үнэтэй гэсэн үг юм. Гоо сайхны компаниуд өмнөх шигээ олон тооны бүтээгдэхүүн гаргах боломжгүй болсон бөгөөд хэрэглэгчдийн бүлгийг идэвхжүүлэхийн тулд шинэ бүтээгдэхүүнүүдийг үргэлжлүүлэн ашиглаж чадахгүй болсон бөгөөд бүтээгдэхүүн үйлдвэрлэх туршилт, алдааны зардал ч мөн мэдэгдэхүйц нэмэгдсэн.

Гуравдугаарт, ойлголтын нэмэлтүүд нь тогтворгүй байдаг.

"Гоо сайхны бүтээгдэхүүний шошгололтын захиргааны арга хэмжээ"-г хэрэгжүүлэхээс өмнө гоо сайхны салбарт концепцийн нэмэлтүүд нь нээлттэй нууц байсан. Бүтээгдэхүүн хөгжүүлэхэд концепцийн түүхий эдийг нэмэх зорилго нь дараагийн бүтээгдэхүүний зах зээлийн эрэлтийг хөнгөвчлөх явдал юм. Энэ нь үр нөлөө, арьсны мэдрэмжийг илэрхийлдэггүй бөгөөд зөвхөн найрлага дахь аюулгүй байдал, тогтвортой байдлыг хангах шаардлагатай.

Гэхдээ одоо шошгоны менежментийн журмыг хэрэгжүүлснээр гоо сайхны бүтээгдэхүүний концепцийн нэмэлт нь нарийвчилсан зохицуулалтын заалтуудын дор нуугдах газаргүй болж, бүтээгдэхүүний бүтээлч хэлтэст түүх ярих орон зай үлдээж байна.

Эцэст нь гоо сайхны бүтээгдэхүүний хэрэглээ нь оновчтой байх хандлагатай байдаг.

Зохицуулалтаас гадна, хамгийн чухал нь онлайн мэдээллийг тэгшитгэснээр хэрэглэгчид илүү оновчтой болсон. KOL-ийн хөтлөлттэй хамт зах зээл дээр олон найрлага, томъёоны талууд гарч ирсэн. Тэд гоо сайхны бүтээгдэхүүний бодит үр нөлөөг улам бүр үнэлж, гоо сайхны компаниуд өрсөлдөгчдийн амархан хуулбарлах боломжгүй саад бэрхшээлийг бий болгоход хүргэдэг. Жишээлбэл, олон гоо сайхны компаниуд одоо түүхий эд нийлүүлэгчидтэй хамтран захиалгат түүхий эд боловсруулж, нийлүүлэх, онцгой үндсэн орцоор дамжуулан гол саад бэрхшээлийг бий болгохыг эрмэлзэж байна.

Гоо сайхны бүтээгдэхүүн нь маркетингаас ихээхэн хамааралтай салбар байсаар ирсэн боловч одоо бүхэл бүтэн салбар эргэлтийн цэг дээр ирээд байна: бүх зүйл хурдан дуусч байгаа энэ үед гоо сайхны компаниуд удааширч, "туршлагаас ангижрах" үйл явцыг туулж, ур чадварын сүнсийг ашиглах ёстой. Өөртөө тавигдах шаардлага, бүтээгдэхүүний хүч чадлыг баримтлах, хангамжийн сүлжээг хэдэн арван жилийн турш зөөлрүүлэх, суурь судалгаа, доод түвшний инноваци хийх, инноваци, патентаар давтахад хэцүү саад бэрхшээлийг бий болгох.