Como responderán as marcas á crise da cadea de subministración global de cosméticos?

«Tanto os grandes distribuidores como as marcas teñen a esperanza de que os problemas na cadea de subministración causados ​​pola pandemia non interrompan a recuperación das nosas vendas de produtos de beleza, aínda que os prezos máis altos, xunto coa inminente crise económica, poden levar a máis consumidores a reducir o consumo de marcas de gran consumo». Musab Balbale, vicepresidente sénior e director comercial de CVS Health, nun discurso na reunión anual da Asociación Nacional de Cadeas de Farmacias (NACDS), que comezou o 23 de abril en Palm Beach, Florida.

Fundada en 1933, a NACDS é unha organización que representa o principal piar da industria farmacéutica dos Estados Unidos, a cadea de farmacias. Desde a década de 1980, as cadeas de farmacias americanas tentaron desenvolverse na dirección da saúde, a beleza e o coidado do fogar. Os seus produtos principais divídense en tres grandes categorías: produtos con receita, sen receita, de beleza e coidado persoal, e tamén cosméticos. 

Infórmase de que esta reunión será a primeira reunión anual da NACDS desde 2019, e asistirán executivos de L'Oreal, Procter & Gamble, Unilever, Coty, CVS, Walmart, Rite Aid, Walgreens, Shoppers Drug Mart, etc.

Como dixo Balbale, os problemas da cadea de subministración serán un dos temas máis candentes que se debaterán nesta conferencia, na que tamén se analizará o impacto continuo na industria e as solucións para problemas que azoutan ás empresas, como a inflación, a recesión e a axitación xeopolítica.

Os cosméticos globais nunha crise na cadea de subministración

«Espérase que a escaseza de subministración e os atrasos nos envíos diminúan. Pero coa crise ruso-ucraína, o aumento dos prezos do petróleo e os problemas persistentes de man de obra e rendemento nos portos chineses e estadounidenses (unha combinación de factores presentará o risco de futuras interrupcións da cadea de subministración); este risco pode durar ata a segunda metade deste ano», dixo Stephanie Wissink, analista sénior de Jefferie, un banco de investimento multinacional.

A planificación do deseño da cadea industrial de "os ovos non están nunha soa cesta" non só é valorada por Coty Group. Como provedor de produtos de beleza, o director de crecemento de Mesa, Scott Kestenbaum (Scott Kestenbaum), que traballa con Sephora, Walmart, Target e outros venda polo miúdo, tamén dixo que Mesa estivo traballando arreo para que as fábricas se trasladasen o máis lonxe posible do interior e se dispersaran en diferentes cidades.

Ademais da disposición dispersa das fábricas, outras empresas tamén prefiren as solucións para "aumentar a capacidade de produción" e "abastecerse".

Os cosméticos accesibles marcan o comezo dun período de oportunidades

"Non hai dúbida de que o aumento dos custos dos ingredientes de beleza e a inflación apertarán o cinto dos consumidores, pero curiosamente, agora tamén pode ser a maior oportunidade para"marcas de beleza accesibles"", escribiu na columna a colaboradora Faye Brookman de WWD Personality.

«Os dous últimos anos foron os nosos mellores dous anos consecutivos. Coñecemos a moitos clientes novos que estiveron con nós todo o tempo», dixo Mark Griffin, presidente e director executivo de Lewis Family Drug. «Moita xente está a optar por mercar ao prezo accesible que necesita. As marcas, en lugar de ir a tendas de marca, temos que telas do noso lado».

Segundo WWD, varias blogueiras de beleza en TikTok lanzaron recentemente o batom mate Color Fetish de Milani como alternativa a Charlotte Tilbury. A acción foi recibida con entusiasmo, con Milanibarras de labiosesgotándose rapidamente en Ulta e as vendas de Walgreens subiron un 300 % en dúas semanas.

Nas catro semanas que remataron o 12 de marzo de 2022, as vendas en dólares de produtos de beleza accesibles creceron un 8,1 % interanual, segundo Nielsen IQ. No seu informe, WWD argumenta que o aumento dos custos dos produtos de beleza podería beneficiar ás marcas accesibles: «Nestas marcas, o aumento das materias primas e os custos maniféstase normalmente no prezo dun bálsamo labial a 7 $, que agora son 8 $; o prezo orixinal de 30 $ é 40 $ agora mesmo; o primeiro é naturalmente máis aceptable en comparación».

Actualmente, os venda polo miúdo tamén están a engadir produtos "a metade de prezo", que non son nin demasiado caros nin inferiores. Na segunda metade de 2022, Walgreens engadirá produtos como Hey Humans e Makeup Revolution que son accesibles e eficaces, dixo Lauren Brindley, vicepresidenta de coidado persoal e beleza de Walgreens. O produto é famoso. "Espero que os nosos clientes non teñan que sacrificar a calidade dos seus réximes de beleza por mor dos aumentos de prezos", dixo. "A accesibilidade e a calidade non son mutuamente excluíntes". 

Como provedor, Kestenbaum tamén dixo que o mercado actual é unha "tormenta perfecta" para as marcas de beleza accesibles. "As marcas accesibles están nunha posición única durante unha recesión", dixo, "porque se benefician tanto do aumento do tráfico peonil en tendas de alimentación, farmacia e grandes superficies, como dos compradores que están a comezar a buscar prezos máis baixos. Unha ganga. Eles".