ເສົ້າສະຫຼົດໃຈ! ຕະຫຼາດເຄື່ອງສຳອາງໃນສະຫະລາຊະອານາຈັກຫຼຸດລົງ

ໃນວັນທີ 18 ມີນາ ປີນີ້, ລັດຖະບານອັງກິດໄດ້ປະກາດຍົກເລີກຂໍ້ຈຳກັດທັງໝົດກ່ຽວກັບການລະບາດຂອງພະຍາດໂຄວິດ-19 ສາຍພັນໃໝ່, ເຊິ່ງເປັນການຫັນປ່ຽນຢ່າງເຕັມທີ່ຂອງອັງກິດຈາກໄລຍະປ້ອງກັນການລະບາດໄປສູ່ໄລຍະ "ນອນບໍ່ຫຼັບ".

ອີງຕາມຂໍ້ມູນທີ່ລາຍງານໂດຍດັດຊະນີການຂາຍຍ່ອຍອອນໄລນ໌ IMRG Capgemini, ຍອດຂາຍຍ່ອຍອອນໄລນ໌ໃນສະຫະລາຊະອານາຈັກຫຼຸດລົງ 12% ເມື່ອທຽບກັບປີກ່ອນໃນເດືອນເມສາ 2022 ຫຼັງຈາກສະຫະລາຊະອານາຈັກໄດ້ຍົກເລີກນະໂຍບາຍປ້ອງກັນການລະບາດຢ່າງເຕັມທີ່ໃນເດືອນມີນາ. ໃນເດືອນພຶດສະພາຕໍ່ມາ, ຍອດຂາຍຍ່ອຍອອນໄລນ໌ໃນສະຫະລາຊະອານາຈັກຫຼຸດລົງ 8.7% ເມື່ອທຽບກັບການເພີ່ມຂຶ້ນ 12% ເມື່ອທຽບກັບປີກ່ອນໃນເດືອນເມສາ 2021 ແລະ ການເພີ່ມຂຶ້ນ 10% ເມື່ອທຽບກັບປີກ່ອນໃນເດືອນພຶດສະພາ 2021, ຜູ້ອຳນວຍການພະແນກຍຸດທະສາດ ແລະ ຄວາມເຂົ້າໃຈຂອງ Capgemini ທ່ານ Andy Mulcahy ໄດ້ໃຫ້ຄຳວ່າ "ໂສກເສົ້າ" ແກ່ຕົວເລກສຳລັບໄລຍະດຽວກັນຂອງປີນີ້ຢ່າງບໍ່ມີພິທີການ.

“ບໍ່ມີຫຍັງຕ້ອງປິດບັງ, ຍອດຂາຍແມ່ນໜ້າຢ້ານກົວໃນສອງເດືອນຜ່ານມາ,” ລາວກ່າວໃນການໃຫ້ສຳພາດກັບໜັງສືພິມ Financial Times. “ຫຼັງຈາກຍົກເລີກການປິດລ້ອມການລະບາດໃນທີ່ສຸດ, ທຸກຄົນກໍ່ຫວັງວ່າຈະກັບຄືນສູ່ລະດັບກ່ອນການລະບາດຂອງພະຍາດໂຄວິດໃໝ່. ແຕ່ພວກເຮົາໄດ້ຕິດຕາມຮ້ານຄ້າປີກອອນໄລນ໌ຫຼາຍກວ່າ 200 ແຫ່ງ, ແລະປະສິດທິພາບການຂາຍໄດ້ຫຼຸດລົງຈາກ 5% ເປັນ 15%.” ລາວໄດ້ຍົກຕົວຢ່າງບໍລິສັດແຟຊັ່ນໄວອັນດັບໜຶ່ງຂອງອັງກິດ Boohoo, ບໍລິສັດໄດ້ປະກາດໃນວັນທີ 31 ພຶດສະພາ. ໃນລາຍງານລາຍໄດ້ໄຕມາດທຳອິດ, ລາຍຮັບຫຼຸດລົງ 8%.

ໃນບັນດາປະເພດຕ່າງໆຂອງແພລດຟອມອີຄອມເມີຊຂອງອັງກິດ, ຜະລິດຕະພັນຄວາມງາມ ແລະ ເຄື່ອງສຳອາງມີປະສິດທິພາບຕໍ່າສຸດ, ໂດຍຍອດຂາຍຫຼຸດລົງ 28% ເມື່ອທຽບກັບປີກ່ອນ.

ທ່ານ Mulcahy ເຊື່ອວ່າລັດຖະບານອັງກິດຄວນຮັບຜິດຊອບຕໍ່ເລື່ອງນີ້, ແລະລາວໄດ້ຕຳໜິລັດຖະບານສຳລັບການຂຶ້ນພາສີຊຸດໜຶ່ງໃນເວທີການຄ້າອີເລັກໂທຣນິກ: “ວັນທີ 10 (ສຳນັກງານນາຍົກລັດຖະມົນຕີ) ຕ້ອງການໃຫ້ຜູ້ບໍລິໂພກກັບຄືນໄປຮ້ານຄ້າອອບໄລນ໌ຢ່າງສິ້ນຫວັງ, ແລະໄດ້ກຳນົດການຂຶ້ນພາສີຊຸດໜຶ່ງ. ພາສີການຂາຍອອນໄລນ໌ທີ່ສູງໄດ້ບັງຄັບໃຫ້ຜູ້ຂາຍຍ່ອຍເພີ່ມລາຄາຜະລິດຕະພັນ, ກະຕຸ້ນໃຫ້ຜູ້ບໍລິໂພກຊື້ເຄື່ອງຢູ່ຮ້ານຄ້າທີ່ມີລາຄາຖືກກວ່າ. ໃນລະຫວ່າງການລະບາດ, ການຄ້າອີເລັກໂທຣນິກ ແລະ ການຂາຍຍ່ອຍອອນໄລນ໌ຖືກຖືວ່າເປັນຜູ້ຊ່ວຍຊີວິດຂອງເສດຖະກິດອັງກິດໃນວັນທີ 10. ດຽວນີ້ເມື່ອການລະບາດສິ້ນສຸດລົງ, ພວກເຮົາສາມາດຖືກໄລ່ອອກໄດ້, ແມ່ນບໍ?”

ທັງການຂາຍຍ່ອຍທາງອອນລາຍ ແລະ ອອບໄລນ໌ ກຳລັງຫຼຸດລົງ, ດັ່ງນັ້ນເງິນຂອງຜູ້ບໍລິໂພກຈະໄປໃສ? ຄຳຕອບຂອງໜັງສືພິມ The Guardian ແມ່ນການໃຊ້ຈ່າຍໂດຍຄ່າຄອງຊີບທີ່ເພີ່ມຂຶ້ນຢ່າງໄວວາ.

ໃນຄວາມເປັນຈິງແລ້ວ, ອັງກິດກຳລັງປະເຊີນກັບອັດຕາເງິນເຟີ້ທີ່ຮ້າຍແຮງທີ່ສຸດໃນຮອບ 40 ປີ, ດ້ວຍອັດຕາເງິນເຟີ້ທີ່ 9.1%, ເຊິ່ງໄດ້ຊຸກຍູ້ໃຫ້ອັງກິດມີອັດຕາເງິນເຟີ້ສູງສຸດໃນກຸ່ມ G7 (G7). ທະນາຄານກາງອັງກິດໄດ້ເຕືອນວ່າອັດຕາເງິນເຟີ້ໃນອັງກິດອາດຈະເກີນ 11% ພາຍໃນເດືອນຕຸລາ.

“ໜັງສືພິມ The Guardian” ກ່າວວ່າ ເນື່ອງຈາກຜົນສະທ້ອນໄລຍະຍາວທີ່ເກີດຈາກເຊື້ອໄວຣັດໂຄໂຣນາສາຍພັນໃໝ່, ຜູ້ຄົນຈຳນວນຫຼວງຫຼາຍທີ່ມີອາຍຸລະຫວ່າງ 16 ຫາ 64 ປີ ໄດ້ຖອນຕົວອອກຈາກຕະຫຼາດແຮງງານຂອງອັງກິດ. ສິ່ງນີ້ເຮັດໃຫ້ເກີດການຂາດແຄນວຽກງານຂາຍຍ່ອຍຢ່າງຫຼວງຫຼາຍ, ເຊັ່ນ: ຄົນຂັບລົດບັນທຸກ ແລະ ພະນັກງານຂົນສົ່ງ. ການຂາດແຄນກຳລັງຄົນສົ່ງສິນຄ້າເຮັດໃຫ້ຜູ້ຂາຍຍ່ອຍປະເຊີນກັບສິ່ງທ້າທາຍທີ່ຮ້າຍແຮງຕໍ່ລະບົບຕ່ອງໂສ້ການສະໜອງ, ແລະ ພວກເຂົາຕ້ອງເພີ່ມເງິນເດືອນທີ່ຈ່າຍໃຫ້ກັບຕຳແໜ່ງເຫຼົ່ານີ້ເພື່ອໃຫ້ບັນລຸຜົນກະທົບຂອງ “ລາງວັນອັນໜັກໜ່ວງ, ຕ້ອງມີຄົນທີ່ກ້າຫານ” - ແລະ ລາຍຈ່າຍເພີ່ມເຕີມນີ້, ໂດຍທຳມະຊາດແລ້ວໄດ້ຖືກຖ່າຍທອດໄປສູ່ຜະລິດຕະພັນ.

ຄ່າຄອງຊີບທີ່ສູງເຮັດໃຫ້ຜູ້ບໍລິໂພກຕ້ອງເຂັ້ມງວດຂຶ້ນ, ໂດຍຊາວອັງກິດໜຶ່ງໃນສາມຄົນກ່າວວ່າພວກເຂົາເລີ່ມເຊົາດື່ມຊາຮ້ອນ ແລະ ດື່ມນ້ຳເຢັນເທົ່ານັ້ນເພື່ອປະຢັດຄ່າໄຟຟ້າ. ນາຍົກລັດຖະມົນຕີອັງກິດ ຈອນສັນ ຍັງໄດ້ສະໜັບສະໜູນໃຫ້ທຸກຄົນຫຼຸດຜ່ອນຄ່າໃຊ້ຈ່າຍໃນການດຳລົງຊີວິດໂດຍການ “ກິນໜ້ອຍລົງ”. “ພວກເຮົາໄດ້ຢຸດການໃຊ້ຈ່າຍທຸກຢ່າງຍົກເວັ້ນອາຫານ ແລະ ຄ່າເຊົ່າ,” ດີມີ ຮັນເຕີ, ອາຍຸ 43 ປີ, ກ່າວຕະຫຼົກໃນການໃຫ້ສຳພາດກັບໜັງສືພິມ The Guardian. “ດຽວນີ້ຂ້ອຍ ແລະ ພັນລະຍາຂອງຂ້ອຍກິນພຽງແຕ່ສອງຄາບຕໍ່ມື້, ເພື່ອຕອບສະໜອງຕໍ່ຄຳສັ່ງຂອງນາຍົກລັດຖະມົນຕີ.”

ພາຍໃຕ້ສະຖານະການດັ່ງກ່າວ, ຮ້ານຂາຍເຄື່ອງສຳອາງແບບອອບໄລນ໌ແມ່ນມີໜ້ອຍຕາມທຳມະຊາດ. “ລັດຖະບານບອກພວກເຮົາວ່າການລະບາດໄດ້ສິ້ນສຸດລົງແລ້ວ. ແຕ່ພະນັກງານຍັງຕິດເຊື້ອຊ້ຳອີກ, ພວກເຂົາຍັງເອີ້ນລາປ່ວຍເຂົ້າມາ. ຂ້ອຍສາມາດສືບຕໍ່ຮັບສະໝັກພະນັກງານໃໝ່ໄດ້ເທົ່ານັ້ນ - ແລະຈ່າຍເງິນເດືອນລາປ່ວຍໃຫ້ອະດີດໃນເວລາດຽວກັນ. ຖ້າພະນັກງານໃໝ່ຕິດເຊື້ອຄືກັນ, ແລະ Elizabeth Riley, ເຈົ້າຂອງຮ້ານຂາຍເຄື່ອງສຳອາງໃນ Brixton, ພາກໃຕ້ຂອງລອນດອນ, ໄດ້ຈົ່ມວ່າ, “ລູກຄ້າເກົ່າໄດ້ມາຖາມຂ້ອຍວ່າ: ເປັນຫຍັງເຈົ້າຈຶ່ງຂາຍ RIMMEL (Rimmel) Mystery) ຮອງພື້ນແຫຼວມີລາຄາແພງກວ່າລາຄາໃນເວັບໄຊທ໌ທາງການ? ເປັນຫຍັງເຈົ້າບໍ່ຫຼຸດລາຄາ? ຂ້ອຍສາມາດຕອບໄດ້ເທົ່ານັ້ນ, ແມ່ນແລ້ວ, ແນ່ນອນຂ້ອຍສາມາດຫຼຸດລາຄາ ຫຼື ຫຼຸດລາຄາໄດ້, ແລະຫຼັງຈາກນັ້ນໃນອາທິດໜ້າ, ເຈົ້າຈະເຫັນຂ້ອຍເກັບກະເປົ໋າ ແລະ ອອກໄປ.”

ໃນເລື່ອງນີ້, ເລຂາທິການທຸລະກິດອັງກິດ Paul Scully ໄດ້ສະເໜີຍຸດທະສາດໃໝ່ຄື: ໃຫ້ພະນັກງານໄປເຮັດວຽກເມື່ອເຈັບປ່ວຍ. ແລະຮຽກຮ້ອງໃຫ້ພວກເຂົາປະຕິບັດຕາມແບບຢ່າງຂອງພະລາຊິນີຜູ້ມີພະຊົນມາຍຸ 95 ປີ, “ຜູ້ຊາຍເຖົ້າແກ່ທີ່ສາມາດເຮັດວຽກຕໍ່ໄປໄດ້, ເປັນຫຍັງເຈົ້າຈຶ່ງບໍ່ສາມາດເຮັດວຽກໄດ້?” 

ການຮຽກຮ້ອງນີ້ໄດ້ຮັບການຕອບໂຕ້ທັນທີດ້ວຍການຕຳໜິຕິຕຽນຈາກ Riley ແລະພະນັກງານຂອງນາງ. “ພະລາຊິນີມີຊັບພະຍາກອນທາງການແພດທັງໝົດຂອງສະຫະລາຊະອານາຈັກເພື່ອສະໜັບສະໜູນມັນຕະຫຼອດເວລາ, ແລະພວກເຮົາຕ້ອງລໍຖ້າຢູ່ໃນແຖວໃນລາຍຊື່ລໍຖ້າຂອງຫຼາຍສິບພັນຄົນທີ່ລໍຖ້າໃຫ້ທ່ານໝໍພົບທ່ານໝໍແຕ່ລະຄົນ.” ພະນັກງານ Maria Walker ກ່າວວ່າ: “ມັນບໍ່ດີທີ່ຈະເຈັບປ່ວຍ, ບໍ່ວ່າຈະເປັນ Covid-19 ຫຼືເປັນໄຂ້ຫວັດໃຫຍ່, ຂ້ອຍຈະຈາມ, ນ້ຳມູກໄຫຼ, ວິນຫົວ ແລະເຈັບຫົວຢູ່ຕະຫຼອດເວລາ, ແລະຂ້ອຍຈະບໍ່ສາມາດໃຫ້ບໍລິການລູກຄ້າໄດ້ເລີຍ.”

ຣາຍລີ່ ກ່າວວ່າ, “ພະເຈົ້າເອີຍ, ໃຜຢາກຍ່າງເຂົ້າໄປໃນຮ້ານຂາຍເຄື່ອງສຳອາງບ່ອນທີ່ພະນັກງານທຸກຄົນມີຄວາມຄິດໃນແງ່ດີຕໍ່ມົງກຸດໃໝ່? ເມື່ອເຈົ້າແລະໝູ່ຂອງເຈົ້າກຳລັງເລືອກຜະລິດຕະພັນ, ພວກເຂົາກຳລັງຈາມຢູ່ທາງຫຼັງ? ເມື່ອເຈົ້າກຳລັງຕໍ່ຂົນຕາ, ນາງຕ້ອງຢຸດຢູ່ກາງເພື່ອສັ່ງນໍ້າມູກໃຫ້ຂ້ອຍ? ໃນເວລາບໍ່ຮອດໜຶ່ງອາທິດ, ຂ້ອຍຈະຖືກຖ້ວມດ້ວຍຄຳຮ້ອງທຸກແລະຈົດໝາຍທີ່ບິນເຂົ້າມາ!”

ໃນຕອນທ້າຍຂອງການສໍາພາດ, Riley ໄດ້ສະແດງຄວາມມອງໂລກໃນແງ່ຮ້າຍກ່ຽວກັບອະນາຄົດຂອງອຸດສາຫະກໍາຂາຍຍ່ອຍຂອງອັງກິດ, ແລະກ່າວວ່າລາວອາດຈະປິດຮ້ານຂາຍເຄື່ອງສໍາອາງໃນລອນດອນ, ເຊິ່ງເປີດມາເປັນເວລາຫຼາຍກວ່າ 30 ປີ, ແລະກັບຄືນໄປຢູ່ຊົນນະບົດ Yorkshire ເພື່ອກິນບໍານານ. “ຫຼັງຈາກທີ່ທັງຫມົດ, ປະຊາຊົນບໍ່ສາມາດຈ່າຍຄ່າເຂົ້າຈີ່ໄດ້, ສະນັ້ນໃຜສົນໃຈວ່າໃບໜ້າຂອງເຂົາເຈົ້າດີບໍ?” ນາງເວົ້າເຍາະເຍີ້ຍ.